輕合金公司以對標(biāo)先進(jìn)為目標(biāo)，找差距、明措施、補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升安全管理水平、班組管理水平和設(shè)備管理水平。

這個(gè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記李希勇，總經(jīng)理李偉調(diào)研指示精神，結(jié)合自身實(shí)際，積極聯(lián)系兄弟單位，由主要負(fù)責(zé)人率領(lǐng)基層單位負(fù)責(zé)人、支部書記、一線班組長近40人，到金通橡膠公司參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)金通公司在班組管理、看板管理、安全管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，明確自身在管理方面存在的不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，理順工作思路。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，他們迅速召開貫徹落實(shí)會(huì)，成立現(xiàn)場督檢指導(dǎo)小組，重點(diǎn)對生產(chǎn)現(xiàn)場物品定置擺放、設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理、文明生產(chǎn)等問題進(jìn)行幫扶解決；采取每周一檢查、一評比、一排名相結(jié)合方式，在人員密集場所的宣傳欄處進(jìn)行公開“亮相”，進(jìn)一步提升全體職工標(biāo)準(zhǔn)意識、規(guī)矩意識、看齊意識；由職能部門牽頭，著力在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員精神面貌等方面“下功夫”，力爭在有限時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“令人耳目一新”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，擦亮企業(yè)名片。（米超）