輕合金公司以“提質(zhì)、保量、降存貨”為主線，以型材增量創(chuàng)效為重點，狠抓內(nèi)部管控、質(zhì)量提升、市場開拓，六項月度主要考核指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平。

11月份，輕合金公司實現(xiàn)月度產(chǎn)量2500余噸、銷售發(fā)貨近2800噸、新接收訂單近3500噸，首次在“小月”完成全部上級考核指標(biāo)。

輕合金公司以熱烈歡迎11名科澳劃轉(zhuǎn)新同事為契機，采取召開月度工作會方式，詳細介紹1至11月份擠壓材產(chǎn)量突破2萬噸，產(chǎn)量、銷量、利潤等月度指標(biāo)超額完成，創(chuàng)出“指標(biāo)最好月”的成績單，講明公司在狠抓市場開拓、質(zhì)量管控、監(jiān)督落實等方面突出成效，講清制約公司發(fā)展的瓶頸問題和解決辦法，講明未來鋁加工行業(yè)發(fā)展前景，引導(dǎo)干部職工樹牢“一家人、一盤棋、一條心”理念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，助推公司發(fā)展。

輕合金公司以“保質(zhì)保量、決勝年終”為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認識，周密編排生產(chǎn)計劃，制定獎懲措施，細化任務(wù)目標(biāo)分解，及時跟蹤調(diào)度每日、每班生產(chǎn)計劃完成情況，管理人員、包機人員單班產(chǎn)量情況，進行對等考核，確保以班保日、以日保旬、以旬保月。擠壓項目三部抓住電子訂單“產(chǎn)一車、裝一車、銷一車”有力時機，發(fā)揮小機型設(shè)備流速快、鋸切快、包裝快特點，靈活調(diào)配人員，充分釋放產(chǎn)能，實現(xiàn)單個車間月生產(chǎn)1200噸歷史新突破。（米超 王黎明 毛建秋）