輕合金公司積極應對當前嚴峻形勢，以形勢任務教育為抓手，開展管理人員述職活動，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，提升職工與企業(yè)共渡難關的信心和決心。

這個公司以開展“四轉四提”活動為契機，利用安全生產例會時間開展述職活動。他們號召干部職工充分認清開展述職活動重要意義，對標先進，自查不足，清晰努力方向，借鑒有效做法，改進自身不足。由領導班子牽頭，按照“一次一單位、述職三分鐘”原則，組織機關、生產、后勤等單位管理人員，針對近期工作開展情況進行述職，突出工作亮點，找出問題不足，明確努力方向。根據述職情況，由基層單位代表進行不記名打分評比，對工作推進不力、流于形式的，一律嚴肅處理；對工作積極主動、成效顯著的，給予相應表彰獎勵，切實把形勢任務教育落到實處。（米超）