輕合金公司以開展“五查五反”活動為主線，以提升安全風(fēng)險預(yù)控能力為導(dǎo)向，以遏制現(xiàn)場不良苗頭為重點，完善管理制度，嚴(yán)格安全檢查，確保安全生產(chǎn)。

該公司認(rèn)真貫徹上級指示精神和相關(guān)工作部署，結(jié)合自身實際，充分利用廣播、黑板報、內(nèi)部OA等載體，廣泛宣傳開展“五查五反”活動重要意義，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)”安全意識，營造“安全第一”的濃厚氛圍。采取觀看安全專題片、安全有獎問答等職工喜聞樂見的方式，深化開展安全警示教育活動，進一步增強全員安全意識，增強安全預(yù)控能力。同時，他們結(jié)合生產(chǎn)實際和崗位特點，定期組織安全知識考試，考試成績與工資5%聯(lián)掛考核，鞏固安全培訓(xùn)效果。

針對現(xiàn)場主機壓余地坑積油、鋁液加料不準(zhǔn)確造成溢鋁等問題，他們“對癥下藥”，采取不定時、不定次、不定點方式，開展安全專項檢查，對壓余地坑、熔煉爐等安全隱患薄弱環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格排查，派專人逐項跟進整改落實，先后建立每班進行兩次主機壓余地坑積油、殘鋁動態(tài)監(jiān)控、鋁液計算專人復(fù)核制度等有效措施，使問題整改規(guī)范化、實效化、常態(tài)化。他們由職能部門牽頭，采取拉網(wǎng)式排查方式，嚴(yán)抓睡崗、脫崗、串崗等嚴(yán)重“三違”行為，對違規(guī)人員給予全廠通報批評，并進行一定經(jīng)濟處罰。（米超 黃世峰）