重引導(dǎo) 嚴整治 促長效

輕合金公司苦練內(nèi)功助推標準化建設(shè)

輕合金公司以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手，開展清掃積灰、清理油污、清除雜物“三清”活動，加強區(qū)域管理，提升現(xiàn)場形象，促進公司發(fā)展。

強化宣傳引導(dǎo)，提高思想認識。該公司堅持“抓小事是養(yǎng)習(xí)慣”理念，廣泛宣傳開展活動的重要意義，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)干部職工凝心聚力，充分對標先進經(jīng)驗，發(fā)揮自主能動性，亮出執(zhí)行力、拼出戰(zhàn)斗力、激出創(chuàng)造力，樹立“我在功必能成”奮斗意識，營造人人知、人人想、人人干濃厚氛圍。

強化清理整治，消除安全隱患。由職能部門牽頭，對現(xiàn)場所有生產(chǎn)線及輔助設(shè)備進行全面排查，對破損點、漏油點等隱患部位進行梳理匯總，設(shè)置臺賬，迅速整改。對各跨區(qū)生產(chǎn)線、行車等設(shè)備本體漏油、積油處進行清理，清除設(shè)備表面積灰、油污及周邊地面灰塵雜物；由維修專業(yè)人員負責(zé)，對電氣柜、泵坑內(nèi)電機、液壓泵等設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，清理附近油污積灰。針對地坑液壓站積油現(xiàn)象嚴重，需經(jīng)常進行清油作業(yè)，爬梯油污較多，存在較大安全隱患，人員上下時容易滑倒的實際，他們安排專人負責(zé)，對爬梯進行徹底清理，加裝防護工具，消除安全隱患，確保員工人身安全。

強化監(jiān)督檢查，構(gòu)建長效機制。該公司堅持求真務(wù)實工作作風(fēng)，把活動中先進經(jīng)驗做法及時總結(jié)推廣，以制度形式進行固化，強化監(jiān)督檢查，確保“三清”活動常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。由主要負責(zé)人牽頭，強化對各項目部自查自糾工作開展情況的監(jiān)督檢查，有針對性地加大專項檢查、動態(tài)抽查和問題復(fù)查力度，抓反復(fù)、抓效果、防反彈。對思想不重視、工作推進不力、效果不顯著、安全問題突出的，嚴格按照“九個一律”特別問責(zé)措施，對直接責(zé)任人和部門負責(zé)人從嚴分析處理，并給予一定經(jīng)濟處罰。（米超）