12月20日，輕合金公司組織生產(chǎn)和銷售人員進(jìn)行產(chǎn)銷對接，聚焦質(zhì)量和市場兩大關(guān)鍵因素，探索市場前景、探討質(zhì)量理念、探究工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力，激發(fā)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量。

他們采取銷售和生產(chǎn)人員輪流發(fā)言、主要負(fù)責(zé)人提問發(fā)言人和集中討論相結(jié)合的方式進(jìn)行深入探討交流，根據(jù)前期訂單執(zhí)行情況，結(jié)合生產(chǎn)實際，針對在生產(chǎn)過程中、運輸過程中和包裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相關(guān)解決措施。他們明確“定崗定責(zé)定人”管理理念，對機(jī)組、設(shè)備和工序派遣專人負(fù)責(zé)，定時定量進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保相關(guān)問題得到妥善解決，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。（米超）


圖為：輕合金公司組織質(zhì)量和市場人員開會凝聚發(fā)展合力