如果員工是以這種心態(tài)做業(yè)務(wù)的話，是否可以考慮換人,肯定是貴公司不夠激勵大學(xué)生的心志，讓人家看不到希望，就這么點工資并不想為你拼命干活！我覺得現(xiàn)在企業(yè)招人都喜歡壓低工資是不正確的，正所謂“一份耕耘，一份收獲”，工資給的低，只能有低的回報。

 我覺得還是要好好溝通一下，讓他有歸屬感，才會好好為公司效勞

一個剛畢業(yè)的學(xué)生,在社會中就像是個剛上學(xué)的小孩子,他們社會上面的經(jīng)驗不是很清楚.所以公司應(yīng)該好好的培養(yǎng)他,引導(dǎo)他,激勵他.且剛畢業(yè),身上的錢也不多,他們提這些要求是可以理解的.最起碼要能養(yǎng)活自已吧.人必須解決吃住穿等,才會追求更高一層.剛從學(xué)校出來,心里也沒有底,公司應(yīng)該讓他們嘗試一下.個人覺得開始3-6月,不防給予固定工資,等他們熟悉后再考慮底薪加提成.

這個問題其實很簡單，整天拿固定工資他能得到什么？業(yè)務(wù)員的底薪很會很高嗎？當(dāng)然低了留不住人，這個必須提醒！業(yè)務(wù)熟悉期沒有任務(wù)，并且在這階段還要好好培養(yǎng)與鼓勵！這直接影響其后期的業(yè)務(wù)能力。同時還要注意一些不求上進 的人混進隊伍！后期的話，提成要高些，畢竟他拿的多，你拿的更多，懂得分享利潤的老板，才能賺更多的錢，當(dāng)然你也是要控制在一定的程度！