11月份宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提前發(fā)布，并不是緊縮的象征，而是為了年末經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的穩(wěn)定，以免大家過(guò)不好元旦、過(guò)不好年。

　　預(yù)計(jì)11月份CPI將創(chuàng)出年內(nèi)新高，但低于市場(chǎng)預(yù)期。所以，央行不得不再次動(dòng)用上調(diào)存款準(zhǔn)備金率手段，但不存在大幅緊縮的空間。

　　正如預(yù)期，12月10日，央行在股市閉市后宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，這讓存款準(zhǔn)備金率達(dá)到18.5%的歷史高位。

　　此次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率是多種約束下的結(jié)果，既不能與歐美之間形成過(guò)大的利差吸引熱錢(qián)，又要向市場(chǎng)傳達(dá)明確的貨幣穩(wěn)健預(yù)期；既要壓縮信貸，又不能提升年底的信貸利率成本。

　　上調(diào)存款準(zhǔn)備金率對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是好消息。之前市場(chǎng)來(lái)回震蕩，因?yàn)轭A(yù)測(cè)央行將進(jìn)入加息周期，而央行以提高存款準(zhǔn)備金率替代加息，此等利空如同利好，市場(chǎng)可以大松一口氣了。

　　市場(chǎng)沒(méi)有空間。近期的債券市場(chǎng)處于溫和的窄幅震蕩區(qū)間，12月9日三月期央票發(fā)行利率持平，位于1.8131%，一年期央票利率上漲0.1個(gè)基點(diǎn)，到3.0160%，作為利率的先行指標(biāo)，沒(méi)有顯示出加息的預(yù)期。年底資金緊張現(xiàn)象趨緩，為應(yīng)對(duì)消費(fèi)高峰期的到來(lái)，央行不可能大幅緊縮貨幣，除非11月份的CPI遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期。不能說(shuō)央行不作為，上海銀行間同業(yè)拆借利率3月期、半年期、一年期從年中以來(lái)開(kāi)始大幅上升，目前仍舊維持在高位。

　　加息，是把已經(jīng)退出房地產(chǎn)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者推得離市場(chǎng)更遠(yuǎn)一些，卻不能解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的兩大癥結(jié)。

　　首先，政府與大企業(yè)固有的投資熱情無(wú)法抑制。

　　相比2009年，明年的信貸等指標(biāo)將相對(duì)穩(wěn)健。不過(guò)，明年信貸目標(biāo)不可能過(guò)分壓縮。緊貨幣與寬財(cái)政事實(shí)上是個(gè)兩難命題，是高難度動(dòng)作，非一般人能解決。2008年、2009年大擴(kuò)張期已經(jīng)有了未來(lái)數(shù)年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，各地方的項(xiàng)目投資熱情有增無(wú)減。從目前看來(lái)，未來(lái)的中國(guó)基建與重要領(lǐng)域創(chuàng)新要靠地方政府與國(guó)有大企業(yè)。在寬財(cái)政的情況下如何緊貨幣？只有調(diào)動(dòng)民間投資的積極性才有可能，但民間資金為什么要失去獨(dú)立性，依附于國(guó)有資本這個(gè)說(shuō)一不二的大款？

　　對(duì)大企業(yè)而言，目前是又一輪因融資與項(xiàng)目高峰帶來(lái)的跑馬圈地絕佳時(shí)期。繼續(xù)上市之后，兩大石油巨頭在中部地區(qū)的第二輪加油站跑馬圈地已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要有融資機(jī)會(huì)、有投資項(xiàng)目就算贏，就能帶來(lái)未來(lái)的博弈能量，就能帶來(lái)未來(lái)的收益。地方政府融資平臺(tái)與國(guó)有大企業(yè)吃定了投資，吃定了信貸，雖然未來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)大增，但有關(guān)方面不免投鼠忌器，不敢輕易加息，否則會(huì)給地方投融資平臺(tái)帶來(lái)上千億的成本。

　　其次，中國(guó)對(duì)價(jià)格不敏感的群體占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

　　上述國(guó)有大型企業(yè)屬于價(jià)格不敏感群體，而消費(fèi)中的不敏感群體更多，所有列入3000億公車(chē)消費(fèi)中群體的人，對(duì)于油價(jià)上漲均不敏感；所有能夠公款吃喝或者能夠通過(guò)證券與房地產(chǎn)市場(chǎng)成為億萬(wàn)富翁的人，能夠動(dòng)輒開(kāi)名車(chē)的人，對(duì)于食品價(jià)格上漲都不敏感；擁有數(shù)套房的人，對(duì)加息更不敏感。

　　真正承受壓力的是無(wú)路可走的民營(yíng)企業(yè)。目前中小企業(yè)已經(jīng)承受成本上升、拉閘限電、人民幣升值這三大壓力，溫州的中小企業(yè)兩到三個(gè)月不敢簽單，或者無(wú)單可簽。這些企業(yè)當(dāng)然有必要走上創(chuàng)新與高附加值之路，但我們必須反省，是否每一輪的調(diào)控都要由民企來(lái)承擔(dān)成本？

　　從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，伯南克放風(fēng)實(shí)行第三輪量化寬松政策，以將美國(guó)的長(zhǎng)期利率壓在低位。由于歐債危機(jī)與美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)好壞參半，自11月8日以來(lái)，隨著西方各國(guó)國(guó)債價(jià)格下跌，美國(guó)10年期國(guó)債的收益率上升約0.76個(gè)百分點(diǎn)，德國(guó)國(guó)債的收益率上升0.62個(gè)百分點(diǎn)，英國(guó)國(guó)債的收益率上升0.53個(gè)百分點(diǎn)，日本國(guó)債的收益率上升0.29個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明歐美不可能實(shí)行較為緊縮的政策，最好的情況就是維持現(xiàn)有超低利率不動(dòng)。

　　在流動(dòng)性寬松的情況下，我們只有做兩件事才能不為流動(dòng)性所害，充分利用目前的流動(dòng)性。

　　一是取消價(jià)格不敏感群體的生存空間，中國(guó)的資源價(jià)格、房?jī)r(jià)調(diào)控并不見(jiàn)效，就是主要消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格根本不敏感，只有市場(chǎng)化的企業(yè)多了，中國(guó)的貨幣與資產(chǎn)品的市場(chǎng)化價(jià)格體系才能收效。在行政主導(dǎo)的情況下，提高存款準(zhǔn)備金率給地方投資項(xiàng)目斷糧，是見(jiàn)效更快的做法。

　　二是越來(lái)越多的資產(chǎn)證券化，尤其是活躍的民間資產(chǎn)證券化，以消化過(guò)多的流動(dòng)性。今年我國(guó)貨幣發(fā)行量如此之高，沒(méi)有發(fā)生惡性通脹與惡性資產(chǎn)泡沫，就是股市吸納的資金越來(lái)越多。好的資本市場(chǎng)將成為中國(guó)未來(lái)結(jié)構(gòu)調(diào)整的催化器，而糟糕的壟斷的證券市場(chǎng)，是中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格的天敵，會(huì)讓更多的地方政府成為企業(yè)，更多的國(guó)有企業(yè)成為無(wú)限度擴(kuò)張的腫瘤。