近日，中州鋁業(yè)召開“加強履職能力落實崗位責(zé)任”談心會，將加強干部履職能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)力工作向縱深推動。

自5月中旬以來，中鋁公司黨組、中國鋁業(yè)黨委連續(xù)針對加強干部履職能力、提升干部執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)力進行重點部署，中州鋁業(yè)各級黨組織迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)精神，按照“干部要有新作為”和去“閑官”工作要求，對本單位及下屬組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員進行全面梳理和篩查，并根據(jù)崗位職責(zé)、人員設(shè)定、干部履職情況提出整改意見，全力推進領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制建設(shè)工作，建立清晰具體的崗位責(zé)任清單，在各單位、部門正職與公司簽訂業(yè)績合同書的基礎(chǔ)上，要求各單位、部門副職與正職簽訂業(yè)績合同書，明確相關(guān)工作任務(wù)、具體工作要求、工作完成時限和責(zé)任考核目標(biāo)等，不斷加強干部隊伍建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力。

為確保實招出實效，由點帶面，一竿到底，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，中州鋁業(yè)談心會圍繞年初職代會安排的重點工作、十大降本增效措施、五項降本增效關(guān)鍵指標(biāo)和各自任務(wù)目標(biāo)，立足本職崗位，結(jié)合崗位責(zé)任清單，重點闡述下半年工作任務(wù)、具體措施、時間節(jié)點、目標(biāo)要求、考核辦法等內(nèi)容，對公司完成年度目標(biāo)提出建議。確保將干部履職能力建設(shè)有效轉(zhuǎn)換為解決問題能力的建設(shè)，將完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的能力作為干部履職能力建設(shè)的評價標(biāo)準(zhǔn)。

該公司要求，加強干部履職能力建設(shè)首先要聚焦任務(wù)目標(biāo)。每一名干部要清楚地知道自己的工作重點在哪里、問題在哪里，在日常工作中，要心無旁騖、聚焦責(zé)任。其次，干部履職能力建設(shè)要敢于擔(dān)當(dāng)。每一名干部要想在先、干在前，放下架子、撲下身子、深入一線、親力親為，帶動全體員工鼓足干勁，把事干實。第三，解決問題要創(chuàng)新思維。每一名干部要切實提高解決問題的能力，正確決策、科學(xué)組織，用科學(xué)的管理方法，充分激發(fā)全體員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)年度目標(biāo)而努力奮斗。

與此同時，該公司強調(diào)干部個人履職能力的效果，最終要體現(xiàn)在班子履職合力上。要加強班子團結(jié)、相互補位，自覺將各自單位和個人的工作任務(wù)擺到大局中去思考、去定位、去部署。班子向心力、戰(zhàn)斗力的提升，才是干部履職能力提升的最好表現(xiàn)。希望各單位、部門認(rèn)真思考、搜集、整理出切實有效的思路、途徑和措施，同心協(xié)力，堅決完成全年任務(wù)目標(biāo)。（周淑芳    洪衛(wèi)忠    曹 帥）