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電鋁:推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

   日期:2017-06-07     來源:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:716    評論:0    

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,基層黨支部書記要在“五個(gè)方面”下功夫。

要在示范帶頭上下功夫。“群雁無首難成行,羊群走路看頭羊。”黨支部書記作為支部黨建工作第一責(zé)任人,必須主動扛起“班長”職責(zé),以身作則,率先垂范。一是要帶頭學(xué)習(xí)、拓寬思路、提升能力,對黨建工作真正做到愿抓、善抓、敢抓、真抓。二是要帶頭講團(tuán)結(jié)、講原則、講大局,用好批評和自我批評武器,抓早抓小,使“紅臉出汗”成為常態(tài)。三是要自覺接受監(jiān)督,養(yǎng)成在監(jiān)督下履職盡責(zé)的習(xí)慣,作風(fēng)上嚴(yán)于律己,始終做到身清氣正。

要在目標(biāo)管理上下功夫。把握全局,統(tǒng)籌兼顧,是對黨支部書記的基本工作要求。一是要做到心中有“數(shù)”,按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體要求,列出工作清單,做到工作思路清、工作方法新、目標(biāo)導(dǎo)向明。二是要堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常,以理論學(xué)習(xí)、民主生活會等制度為主要抓手,有計(jì)劃、有條理地抓好工作落實(shí),長期堅(jiān)持、形成常態(tài)。三是要突出問題導(dǎo)向,建立完善有效的工作機(jī)制,推動支部和黨員依靠自身力量修正錯(cuò)誤、改進(jìn)提高,針對不同層級、不同領(lǐng)域明確工作要求,體現(xiàn)具體化、精準(zhǔn)化、差異化。

要在制度執(zhí)行上下功夫。制度化是常態(tài)化的保證。一是要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律和規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會等基本制度,避免制度流于形式、形成擺設(shè),筑牢工作基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合、知行合一”的原則,制定相關(guān)制度,促進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。三是針對不同對象,通過采取查閱資料與隨機(jī)訪談相結(jié)合、自查自評與監(jiān)督評分相結(jié)合等方式,分別設(shè)置各有側(cè)重、各有特色的考核指標(biāo)。

要在方式拓展上下功夫。“兩學(xué)一做”是黨內(nèi)經(jīng)常性教育的一次探索,不是一次活動。一是針對整體文化素質(zhì)較高的青年黨員群體,采用黨建微信群等現(xiàn)代化信息手段,實(shí)行“智能式”教育,讓黨的新政策、新理論、新思想能夠以更快的速度在全體黨員內(nèi)迅速普及。二是針對信息化水平偏低、年齡偏高的黨員群體,采取“引領(lǐng)式”的黨內(nèi)教育。三是針對那些分散、行動不便的黨員群體,采取錄制精品課程等方式進(jìn)行“送學(xué)式”教育,加強(qiáng)互動交流。

要在考核督查上下功夫。通過考核督查,強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo),促進(jìn)黨支部和廣大黨員干部對標(biāo)爭先、奮發(fā)有為。一是完善基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,科學(xué)制定評分細(xì)則,設(shè)立考核指標(biāo)。二是注重黨建述職考核評議工作,體現(xiàn)黨員群眾評價(jià)分值,對浮于表面、效果不佳的現(xiàn)象,督促整改。三是將考核結(jié)果作為“四優(yōu)黨員”參評重要指標(biāo),嚴(yán)格處置不合格黨員,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(電鋁公司市場調(diào)研室 張 瑞)

 
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