1月18日，兗礦集團公司對科澳鋁業(yè)進行內(nèi)部市場化建設(shè)年度工作評價。

通過聽匯報、查資料，評價組認為科澳鋁業(yè)能夠認真貫徹落實集團公司深化內(nèi)部市場化建設(shè)要求，著重圍繞要素市場、崗位貨幣化、結(jié)算體系建設(shè)拓展延伸，將內(nèi)部市場化運行與降本增效、減員提效、科技創(chuàng)效等有機結(jié)合。

評價組要求科澳鋁業(yè)在下步工作中，優(yōu)化內(nèi)外部市場價格聯(lián)動機制，及時反映市場波動情況。完善內(nèi)部市場經(jīng)營分析制度，深化分析三四級市場運行情況，加強設(shè)備租賃要素市場建設(shè)，重點分析薄弱環(huán)節(jié)，提供決策依據(jù)。要圍繞2016年度內(nèi)部市場化工作整體部署，定目標、排計劃，逐步深化內(nèi)部市場工作進程。

2015年內(nèi)部市場化建設(shè)推進中，科澳鋁業(yè)遵循“貼近電解鋁生產(chǎn)流程，利于成本控制、計量清晰、便于交易”的原則，以鋁液產(chǎn)出流程為主線，將工作內(nèi)容相同或相近的工序逐步整合。建立運行內(nèi)部市場結(jié)算大廳，將內(nèi)部市場化建設(shè)理順到精細化、流程化管理體系中。進一步壓縮管理層級、優(yōu)化工作流程和勞動組織，逐步將崗位貨幣化由后勤服務(wù)向生產(chǎn)輔助系統(tǒng)延伸。全年噸鋁完全成本降至13095元/噸，比上年同期下降3.7個百分點。（趙越 陳晨）