乘勢而上再創(chuàng)佳績
西南鋁召開2017年年中工作會
尹雪春作重要講話黎勇作工作報告
7月23日，西南鋁2017年年中工作會在民豐公司大會議室召開。西南鋁黨委書記、董事長尹雪春作題為《精心謀劃，精準發(fā)力，確保各項任務圓滿完成》的重要講話。西南鋁總經(jīng)理、黨委副書記黎勇作了題為《把握機遇，乘勢而上，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗》的經(jīng)營工作報告。西南鋁領(lǐng)導班子成員雷正平、李迅、榮梅、宋昇、楊璐、王建國出席會議。會議由西南鋁黨委副書記、工會主席雷正平主持。
雷正平傳達了中鋁公司2017年年中工作會議精神。中鋁公司2017年下半年經(jīng)營工作總體要求是：深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央企業(yè)地方國資委負責人培訓會議的部署要求，繼續(xù)堅持扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的總基調(diào)，突出問題導向，狠抓工作落實，奮發(fā)努力，攻堅克難，確保年度目標任務全面完成，以更加優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。
尹雪春在講話中指出，上半年，公司堅決落實中鋁公司黨組的工作要求，全面從嚴治黨，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設全面推進，實現(xiàn)了時間過半、任務過半，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ)。一是經(jīng)營管理再上新臺階。上半年，公司黨政圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，強化經(jīng)濟責任制導向，抓緊抓實推進各項工作，實現(xiàn)利潤達到了預期目標，堅定了全體干部職工實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的信心和決心。二是黨建工作取得新成效。黨建工作融入中心更緊密，學習型黨組織建設扎實推進，領(lǐng)導班子和干部、人才隊伍建設不斷加強，黨風廉政建設和執(zhí)行力建設成效顯著。
尹雪春分析了企業(yè)當前面臨的形勢，提出下半年工作“五個確保”。
一、確保生產(chǎn)經(jīng)營目標圓滿實現(xiàn)。一是要進一步提高質(zhì)量。二是要進一步調(diào)整結(jié)構(gòu)。三是要進一步降低成本。四是進一步壓“兩金”。
二、確保改革改制任務順利完成。一是剝離企業(yè)辦社會職能。二是集體企業(yè)改革。三是全民所有制企業(yè)公司制改革以及壓縮管理層級和減少法人戶數(shù)。四是子公司及輔業(yè)單位改革。
三、確保轉(zhuǎn)型跨越取得重大進展。一是大力 “補短板”。二是要加快重點項目建設。三是要精心謀劃、加快推進“KY工程”
四、確保黨的建設再上新臺階。一是加強形勢任務教育，引導廣大黨員干部堅定跨越發(fā)展的信念，把思想統(tǒng)一到全面深化改革的工作要求上來。二是全面落實黨支部主題黨日活動，深入開展創(chuàng)建活力黨支部活動，促進現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、降本增效等工作扎實推進。三是大力加強各級班子、科技研發(fā)隊伍、營銷隊伍建設，使廣大職工在西南鋁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展中收獲成長和進步。四是著力解決思想觀念、工作作風、履職能力的短板，多管齊下，強化干部擔當。五是新調(diào)整成立黨委的單位，要全面清理完善規(guī)章制度，以改革創(chuàng)新精神加快廢、改、立工作。要做好黨建工作要求入章程工作，確保改革與黨建工作進章程同步推進、同步完成。
五、確保安全穩(wěn)定的政治局面。一是做好黨的十九大召開期間的安全穩(wěn)定工作。二是按照時間節(jié)點任務，完成閑置土地綜合治理工作，以卓有成效的工作迎接“中國鋁業(yè)杯”第十一屆全國有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽的舉辦。三是為“三供一業(yè)”、社會職能移交及其他改革改制工作按時間節(jié)點要求推進，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。
尹雪春最后強調(diào)，下半年的目標已經(jīng)明確，工作已經(jīng)部署，雖然困難不少，但我們堅信只要思想不滑坡，辦法總比困難多，只要我們以更大的決心、更得力的措施、更完善的方法、更靈活的策略，做到狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多，就一定能夠千方百計克服前進道路上的各種困難，奮力開創(chuàng)西南鋁更為廣闊的發(fā)展前景，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。
黎勇在經(jīng)營工作報告中回顧了上半年的工作。上半年，面對嚴酷的市場形勢，西南鋁領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工積極應對，以“提質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增收入、控風險”為工作主線，強化績效考核導向，調(diào)動各方積極性，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，順利實現(xiàn)時間過半、任務過半目標，為確保完成全年目標任務打下了良好基礎(chǔ)。一是經(jīng)營績效穩(wěn)中有升。二是產(chǎn)品質(zhì)量有所改善。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。四是運營成本逐步下降。五是基礎(chǔ)管理持續(xù)改進。六是問題清單梳理取得階段性成效。七是改革改制深入推進。
報告分析了當前形勢，提出了下半年的工作目標，明確了下半年工作重點。
一、全力開拓市場，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標提供支撐。一是全力保障軍品市場。二是積極爭搶民品市場。三是大力拓展海外市場。
二、加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。一是牢固樹立“以用戶需求為標準指導生產(chǎn)”的思想。二是改變生產(chǎn)方式，優(yōu)化工藝流程，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。三是抓好質(zhì)量體系管理。四是積極推進軍工產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)。
三、加強精準管理，大力降低成本。一是質(zhì)量降本。 二是壓降“兩金”。三是降低能耗。四是盤活資產(chǎn)。五是爭取政策。六是問題清單整改取得實效。
四、加強科技創(chuàng)新，提升支撐能力。一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。二是加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)力度。三是大力發(fā)展精深加工。
五、全面深化改革，激發(fā)發(fā)展活力和動力。一是剝離企業(yè)辦社會職能，精干主業(yè)。二是開展全民所有制企業(yè)公司制改革。三是加快推進壓縮管理層級和減少法人戶數(shù)工作。四是統(tǒng)籌廠辦大集體企業(yè)改革。五是深化三項制度改革。六是主動謀劃公共服務和教育職能改革。
六、堅守安全底線，維護和諧穩(wěn)定大局。
要始終把安全放在一切工作的首位，切實抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、環(huán)境綜合整治、保衛(wèi)消防、保密穩(wěn)定工作，增強全員安全意識，落實全員安全責任，確保安全、穩(wěn)定、和諧。
七、抓好“KY工程”和填平補齊項目建設，奠定持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
銷售公司、壓延廠、鍛造廠、事業(yè)部、深加工公司、西鋁工業(yè)公司負責人結(jié)合本單位工作實際，就做好下半年工作，全力以赴實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)了言。表示要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添措施，乘勢而上，再創(chuàng)佳績，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。
雷正平作會議總結(jié)并就傳達貫徹會議精神提出三點要求。一是迅速傳達會議精神，堅定做好各項工作的信心和決心。二是咬定全年目標不放松，全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建工作任務，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮。三是抓好安全穩(wěn)定工作，確保和諧穩(wěn)定大局，為完成全年目標任務奠定堅實的基礎(chǔ)。
首席工程師、總經(jīng)理助理、副總工程師和全體中層管理干部參加了會議。（張曉陽）
