3月15日至16日，中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁盧東亮到山西華興鋁業(yè)有限公司調(diào)研。

15日晚，盧東亮一行在聽(tīng)取了華興鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)后，就下一步工作提出具體要求。一是要增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感，全面完成中鋁公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作目標(biāo)。二是要因地制宜，積極爭(zhēng)取地方政府支持，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，降低礦石成本，提高礦石保障能力。三是持續(xù)推動(dòng)大能源管理，將能源管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)。四是要樹(shù)立“時(shí)間也是成本”的理念，提高物流管理效率，做好呂梁基地物流的系統(tǒng)性規(guī)劃。五是加強(qiáng)與總部營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)部、中鋁國(guó)貿(mào)的交流對(duì)接，做好煤炭、兩堿以及備品備件的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)工作。六是要進(jìn)一步嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開(kāi)展好“守規(guī)矩、學(xué)規(guī)程、講規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。七是要高度重視安全環(huán)保，前瞻性地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保設(shè)施，積極履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任。八是在項(xiàng)目建設(shè)和資金安排方面要有創(chuàng)新突破，加快效益型項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，要將黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，把華興鋁業(yè)建設(shè)成為中國(guó)北方最具競(jìng)爭(zhēng)力，綜合實(shí)力最強(qiáng)，黨建最有特色，隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)，員工幸福感最高，社區(qū)環(huán)境最和諧的氧化鋁企業(yè)。

16日上午，盧東亮一行還深入該公司氧化鋁包裝現(xiàn)場(chǎng)、原料磨、熱電區(qū)鍋爐、煤氣站等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。

中鋁物流集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)總裁辦、中鋁公司營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（李少波）