2017年2月22日，是一個讓中國鋁業(yè)青海分公司陰極復(fù)產(chǎn)全體干部職工難忘的日子。當(dāng)中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林踩著積雪來到生產(chǎn)現(xiàn)場，緊緊握著操作工的手連聲道“你們辛苦了”，并對青海分公司陰極干部職工敢打敢拼的精神予以充分肯定的時候，所有人都非常激動，非常振奮。

壓力大力度大

2016年9月，按照中鋁公司的戰(zhàn)略決策，在此前近三個月從上至下、從下至上反復(fù)論證、反復(fù)研究，自內(nèi)而外、自外而內(nèi)問診把脈，充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，中國鋁業(yè)青海分公司開始了重啟陰極生產(chǎn)線的涅槃?wù)鞒獭?/p>

“陰極生產(chǎn)線盤活復(fù)產(chǎn)是中鋁公司的戰(zhàn)略性決策，青鋁人責(zé)無旁貸，要舉全公司之力支持！”在2016年9月3日召開的首次陰極生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)方案專題討論會上，青海分公司總經(jīng)理、黨委書記、工會主席星占雄發(fā)出了這樣的號召。

隨后，在中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和總部各部門及兄弟單位的全力支持幫助下，青海分公司本著“實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)適用、生產(chǎn)必備、安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的原則開展了前期大量的準(zhǔn)備工作。

2016年9月4日，該公司財務(wù)部、企業(yè)管理部、炭素廠等部門聯(lián)合制定出詳實(shí)的陰極復(fù)產(chǎn)、改造及資產(chǎn)盤活方案。

2016年9月5日，安全環(huán)保部，總經(jīng)理辦公室進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)復(fù)產(chǎn)期間的安全消防工作。

與此同時，炭素廠對抽調(diào)的設(shè)備消缺人員和崗位操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，迅速進(jìn)入陰極現(xiàn)場全面展開工作。

裝備能源部組織三個電解廠檢修精干力量進(jìn)入陰極現(xiàn)場，對各類天車和起重設(shè)備開展恢復(fù)性維修。

動力廠抽調(diào)專人加班加點(diǎn)對陰極生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的水、電、風(fēng)、氣等進(jìn)行了全面的檢查修復(fù)。

青海分公司黨委組建黨員突擊隊，利用周六、周日時間，對陰極生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理；工會及時溝通聯(lián)系，為陰極配備了必要的辦公和生活用品；團(tuán)委組織“青年突擊隊”對陰極原料庫進(jìn)行清掃整頓。

機(jī)關(guān)各部室加班加點(diǎn)，完善方案和計劃，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。

安全環(huán)保部每天在公司生產(chǎn)運(yùn)行微信群中發(fā)送《陰極復(fù)產(chǎn)工作日進(jìn)展匯報》《陰極復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展工作表》，以圖文并茂的方式詳細(xì)介紹各個部門、各個單位圍繞陰極復(fù)產(chǎn)所做的工作，并用紅、黃、綠三色標(biāo)識重大工作進(jìn)展。

2016年9月26日、10月15日、10月29日，青海分公司先后三次召開陰極復(fù)產(chǎn)專題會議，使全體人員統(tǒng)一了思想，對復(fù)產(chǎn)工作形成了初步共識：復(fù)產(chǎn)不僅僅是陰極生產(chǎn)線的重新啟動，更重要的是通過資產(chǎn)的有效運(yùn)作，保證了公司具有持續(xù)造血和再生能力。星占雄多次要求各單位以時不我待的精神，圍繞12月中旬裝爐點(diǎn)火這一階段性目標(biāo)，全力以赴開展好各項工作。

困難多辦法多

11月7日，陰極復(fù)產(chǎn)方案獲得中鋁公司總部批準(zhǔn)，標(biāo)志著陰極復(fù)產(chǎn)工作正式啟動。

從這天起，打贏陰極復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)成為青海分公司每一名干部職工的神圣職責(zé)。

“在陰極復(fù)產(chǎn)過程中，我們面對的最大的問題是信心問題。復(fù)產(chǎn)前，好多人都在心中反問自己這次復(fù)產(chǎn)能成功嗎？經(jīng)歷以前的失敗，大家對復(fù)產(chǎn)總持著懷疑的態(tài)度，甚至就連我們這些復(fù)產(chǎn)帶頭人在剛開始時也是顧慮重重。”陰極負(fù)責(zé)人董文說。

據(jù)董文回憶，那時正是青海最冷的季節(jié)，零下20攝氏度的溫度，即使不工作，在室外站上一兩個小時人都凍僵了，可在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備恢復(fù)的職工們一工作就是五六個小時，尤其是看到沾滿油污的檢修工在室外工作凍成了一尊“銅塑”時，他的心被震撼了。有這些特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)的職工，我們還有什么不能完成的任務(wù)？

如今說起來，董文依然不能抑制激動的心情：“當(dāng)時看到大家頑強(qiáng)拼搏，忘我奉獻(xiàn)，我對陰極復(fù)產(chǎn)的憂慮一掃而空。雖然面對人員少、問題多、工作強(qiáng)度大的困難，但咱青鋁人不怕苦、不怕累，大不了就加班加點(diǎn)干，信心比黃金更重要，只要信心有了，事情都好解決了。”

青海分公司其他單位的職工們也是牢固樹立“一盤棋”思想，不講條件，不找借口，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印地扎實(shí)開展各項工作，按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)，積極主動，全力推進(jìn)陰極復(fù)產(chǎn)工作。

在工作中，餓了，他們就蹲在廠房門口填上一口自帶的飯菜；渴了，就咕嘟咕嘟灌上一大杯涼開水；困了，就縮在墻角打個盹。

上下同欲者勝。大家積極作為，奮勇爭先，匯聚成一股想干事、能干事、干成事的洪荒之力，為陰極達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

時間緊節(jié)奏快

2016年11月21日上午11時，陰極熱媒系統(tǒng)提前5天點(diǎn)火，標(biāo)志著陰極復(fù)產(chǎn)第一道工序正式投入運(yùn)行。

2016年11月30日，主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的成型系統(tǒng)順利打通。

2016年12月1日，機(jī)加系統(tǒng)試車成功。

2016年12月8日上午10時30分，陰極焙燒提前5天裝爐點(diǎn)火，陰極生產(chǎn)線全線打通。

在這短暫的幾個月里，青海分公司全體干部職工走過了一段異常艱辛的路程。

陰極焙燒工序主任楊懷軍在復(fù)產(chǎn)工作階段由于任務(wù)多、工作量大，且經(jīng)常加班加點(diǎn)不能按時吃飯等原因，身體開始吃不消，出現(xiàn)頭暈、心慌、惡心等癥狀，而他卻始終在咬牙堅持，勸他去醫(yī)院檢查或休息，他總說：“時間緊啊，先忍忍，等咱們平穩(wěn)了再說。”

在復(fù)產(chǎn)過程中，像楊懷軍這樣堅守崗位的人還有很多，他們主動放棄節(jié)假日休息，白天保證工作進(jìn)度，晚上完善梳理問題，發(fā)揮“五加二、白加黑”的工作作風(fēng)，確保每項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)完成。

“人努力，天幫忙。”青鋁人以“時間緊、節(jié)奏快”的工作力度，以勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)投入到陰極復(fù)產(chǎn)工作，在最短時間內(nèi)打通整個生產(chǎn)線，把不可能變成了可能。

踏實(shí)干效果好

2016年12月18日上午9時，中鋁公司以仿真視頻方式舉行青海分公司陰極復(fù)產(chǎn)啟動儀式。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林下達(dá)陰極生產(chǎn)線啟動指令。在熱烈的掌聲中，陰極生產(chǎn)線成功啟動。

中鋁公司黨組副書記、副總經(jīng)理，中國鋁業(yè)黨委書記、總裁敖宏主持儀式并作重要指示。他在講話中對青海分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體陰極生產(chǎn)線職工辛勤的付出給予充分肯定，對陰極復(fù)產(chǎn)工作中作出努力的全體干部職工表示感謝。他要求分公司在接下來陰極達(dá)產(chǎn)的過程中加倍努力，平穩(wěn)有序地推進(jìn)各項工作，繼續(xù)保持陰極復(fù)產(chǎn)中那種踏實(shí)苦干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，進(jìn)一步做好提質(zhì)、降本、保供工作。

“聽到葛董事長宣布陰極復(fù)產(chǎn)成功時，我們真是太高興了，連續(xù)幾個月的辛苦終于沒有白費(fèi)！”說起當(dāng)時的情景，陰極鉗工楊吉俊臉上依然是掩不住的喜悅。

陰極設(shè)備由于停運(yùn)時間長，并且設(shè)備消缺后設(shè)備試運(yùn)行時間短，在設(shè)備試運(yùn)行、試生產(chǎn)期間還存在不少問題。如陰極生產(chǎn)期間生產(chǎn)人員大部分為轉(zhuǎn)崗和新招勞務(wù)派遣工，對設(shè)備操作不熟悉，導(dǎo)致設(shè)備故障多。如前期空負(fù)荷試車、試生產(chǎn)時間短未暴露出設(shè)備潛在問題，而大部分檢修人員又是各單位抽調(diào)人員，對陰極炭素設(shè)備不熟悉，無法獨(dú)立完成檢修任務(wù)。

為保證復(fù)產(chǎn)進(jìn)度和負(fù)荷試車順利，陰極檢修鉗工班班長馬明東帶領(lǐng)檢修班組人員連續(xù)加班作戰(zhàn)對所有設(shè)備進(jìn)行逐臺消缺及改造。每次設(shè)備遇到故障只要接到命令，他總是第一個到達(dá)檢修現(xiàn)場，而在故障處理完畢后，收拾現(xiàn)場、觀察設(shè)備運(yùn)行狀況后，最后一個離開現(xiàn)場還是他。

以點(diǎn)帶面，陰極從復(fù)產(chǎn)到生產(chǎn)，涌現(xiàn)出一個又一個的優(yōu)秀骨干，一個又一個的優(yōu)秀班組，成為陰極不可或缺的一部分，并繼續(xù)努力為保障陰極產(chǎn)品順利交付作出自己的貢獻(xiàn)。

“苦心人，天不負(fù)。”青海分公司的干部職工以敢擔(dān)責(zé)、勇拼搏的精神，練好內(nèi)功，精準(zhǔn)管理，提質(zhì)增效，用實(shí)際行動履行著當(dāng)初對中鋁公司的諾言。