為提高持續(xù)競爭優(yōu)勢，適應(yīng)發(fā)展需要，實現(xiàn)“爭創(chuàng)世界一流、打造百年老店”的共同愿景，日前，西南鋁出臺了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)意見》，以全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
        在《意見》中，西南鋁對全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義、工作原則和工作思路進行了詳細說明，提出了全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標和任務(wù)是：建立學(xué)習(xí)體系，形成一套終身學(xué)習(xí)機制、建立愿景體系，形成一套多元化的人才成長機制、建立創(chuàng)新體系，形成一個全員以創(chuàng)新為榮、平庸為恥的時尚氛圍、建立保障體系，形成一套“學(xué)習(xí)+激勵”的動力保障機制，使員工學(xué)有所依、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。
        西南鋁制定了全面、詳細、操作性強的措施，以保證學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化。
        分層次抓好集中學(xué)習(xí)。即從黨委中心組學(xué)習(xí)活動、黨建思想政治工作（企業(yè)文化）研究會活動、“西南鋁大講壇”活動、黨支部學(xué)習(xí)活動、班組學(xué)習(xí)活動、機關(guān)部室學(xué)習(xí)活動6個層面抓。每個層面都有責(zé)任單位，并規(guī)定了學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)的頻率和每次學(xué)習(xí)時長、學(xué)習(xí)人員。同時，要求每位參加學(xué)習(xí)的人員要輪流講課。
        分重點抓好隊伍培訓(xùn)。即抓好黨務(wù)干部培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、科技研發(fā)人才培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)、營銷人員培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)師資培訓(xùn)。對每個隊伍的培訓(xùn)指定了責(zé)任單位，并也規(guī)定了學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員等。
        開展“書香西南鋁”讀書學(xué)習(xí)活動。動員和組織全體員工、廣大離退休職工，圍繞“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”，將學(xué)習(xí)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和生活的全過程，鼓勵員工根據(jù)自身需求和存在的差距開展讀書自學(xué)。
        創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)載體。結(jié)合崗位實際開創(chuàng)多種學(xué)習(xí)途徑，充分運用好培訓(xùn)中心的教育學(xué)習(xí)資源、互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等以及內(nèi)部報刊、OA網(wǎng)絡(luò)、微信平臺、宣傳板報、閱覽室、活動室、職工書屋等多種形式，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。
        為保證全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)活動落到實處，收到實效，西南鋁除在組織、制度、資源上給予保障外，還制定了激勵機制，對在學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)突出、進步明顯的員工給予獎勵和表彰。員工通過自學(xué)和培訓(xùn)獲得學(xué)歷、職稱晉升的給予一次性獎勵，并對其崗位系數(shù)做相應(yīng)調(diào)整；對在制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中做出較大貢獻的，給予總經(jīng)理特別獎勵。
        同時，公司還要求，對全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件，干部要帶頭示范。對全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司要求，要加強指導(dǎo)督查。各單位黨政一把手作為本單位學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作責(zé)任人，要組織做好檢查指導(dǎo)，重要工作要親自部署，重大問題要親自過問，重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，重大事項要親自督辦。（肖光鴻）