2月8日，中鋁公司黨組副書記、副總經(jīng)理、中鋁股份黨委書記、總裁敖宏赴中鋁包頭企業(yè)調(diào)研。中鋁公司總經(jīng)理助理丁海燕陪同調(diào)研。

敖宏一行深入華云項目一期、二期一步和電力自備機組等三大重點項目的施工現(xiàn)場，向奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的同志們致以節(jié)日問候，同時詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)展情況，仔細(xì)詢問現(xiàn)場施工組織和安全管理情況。

在聽取包頭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2016年工作情況匯報后，敖宏說，過去一年，包頭企業(yè)堅決貫徹中鋁公司各項決策部署，認(rèn)真落實“265598”專項行動方案，持續(xù)對標(biāo)先進(jìn)、努力降本增效，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，生產(chǎn)成本大幅下降，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)建廠58年以來最好水平，為中鋁公司扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級事業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)。過去一年，包頭企業(yè)奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，克服工期緊、技術(shù)人員少和冬季施工難等不利條件，超常規(guī)推進(jìn)工程建設(shè)，“三大重點項目”全部完成重要里程碑節(jié)點目標(biāo)，成績來之不易。

對于2017年的工作，敖宏對包頭企業(yè)提出三點要求。一是要認(rèn)真貫徹落實葛紅林董事長、余德輝總經(jīng)理要求，思考和描繪更加宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，站在努力打造中鋁最具競爭力產(chǎn)業(yè)基地的高度上，堅決打好“三大重點項目”建設(shè)攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步加快項目建設(shè)，拿出過硬措施，確保項目按期、高質(zhì)量、安全順利建成投產(chǎn)，最終實現(xiàn)“干一個、成一個、賺一個”的戰(zhàn)略目標(biāo)；二是要在各項工作節(jié)奏不變、力度不減的同時，自加壓力，提高標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)對標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織和技術(shù)指標(biāo)，力爭在電解鋁生產(chǎn)工區(qū)和炭素提質(zhì)降耗勞動競賽中進(jìn)入前三甲；三是要加大科技創(chuàng)新和改革力度，推廣新型結(jié)構(gòu)電解槽節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)合金化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，不斷提升企業(yè)盈利能力。

期間，敖宏與包頭市市委副書記、市長杜學(xué)軍就共同推進(jìn)項目建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了會談。（張文生 楊志強）