2月5日上午，西南鋁黨委書記、董事長尹雪春及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到事業(yè)部調(diào)研。尹雪春寄語事業(yè)部全體干部職工“追求卓越，永爭第一”。
尹雪春對事業(yè)部2016年首次完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)表示了肯定。他指出：2017年，事業(yè)部要敢于向職工增收10%的“奮斗目標(biāo)”挑戰(zhàn)，要把職工增收的期盼當(dāng)作我們超越自我的動力和使命。要加強(qiáng)黨建工作，全面從嚴(yán)治黨，實(shí)行黨政同責(zé)，把黨建工作全面嵌入到企業(yè)各項工作中，奮力奪取物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
尹雪春對事業(yè)部今年工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清面臨的形勢。形勢即“天時、地利、人和”，目前市場形勢對我們有利，但由于原料采購和產(chǎn)品銷售“兩頭”都在外，要通過團(tuán)結(jié)協(xié)作搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮“人和”的優(yōu)勢去彌補(bǔ)“地利”的劣勢。二是明確自身的職責(zé)。形而上者謂之道，形而下者謂之器。企業(yè)就是和平年代的“軍隊”，治企之道，就是要以正立身，守正出奇。各個部門、人員組成了企業(yè)這個“拳頭”，只有大家都各盡其責(zé)才能充分發(fā)揮合力。三是提高工作能力和水平。知而不行，只是未知，唯有“知行合一”才是通過實(shí)踐提高自身能力的正確路徑。企業(yè)的效益就拽在職工的手里，因此絕不能忽視任何一個部門、崗位、職工“四兩撥千斤”的作用，尤其要發(fā)動干部職工重點(diǎn)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，持續(xù)鞏固西南鋁的品牌優(yōu)勢。四是樹立良好的心態(tài)。面對當(dāng)前的困難局面不能退縮，更不能怨天尤人，而是要發(fā)揚(yáng)老一輩西南鋁人建企之初艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，用真誠之心去干事創(chuàng)業(yè)，既要有枕戈待旦的精神，還要有聞雞起舞的勤奮，用“不破樓蘭誓不還”的決心全面完成各項工作任務(wù)。（向慶）
尹雪春對事業(yè)部2016年首次完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)表示了肯定。他指出：2017年，事業(yè)部要敢于向職工增收10%的“奮斗目標(biāo)”挑戰(zhàn)，要把職工增收的期盼當(dāng)作我們超越自我的動力和使命。要加強(qiáng)黨建工作，全面從嚴(yán)治黨，實(shí)行黨政同責(zé)，把黨建工作全面嵌入到企業(yè)各項工作中，奮力奪取物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
尹雪春對事業(yè)部今年工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清面臨的形勢。形勢即“天時、地利、人和”，目前市場形勢對我們有利，但由于原料采購和產(chǎn)品銷售“兩頭”都在外，要通過團(tuán)結(jié)協(xié)作搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮“人和”的優(yōu)勢去彌補(bǔ)“地利”的劣勢。二是明確自身的職責(zé)。形而上者謂之道，形而下者謂之器。企業(yè)就是和平年代的“軍隊”，治企之道，就是要以正立身，守正出奇。各個部門、人員組成了企業(yè)這個“拳頭”，只有大家都各盡其責(zé)才能充分發(fā)揮合力。三是提高工作能力和水平。知而不行，只是未知，唯有“知行合一”才是通過實(shí)踐提高自身能力的正確路徑。企業(yè)的效益就拽在職工的手里，因此絕不能忽視任何一個部門、崗位、職工“四兩撥千斤”的作用，尤其要發(fā)動干部職工重點(diǎn)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，持續(xù)鞏固西南鋁的品牌優(yōu)勢。四是樹立良好的心態(tài)。面對當(dāng)前的困難局面不能退縮，更不能怨天尤人，而是要發(fā)揚(yáng)老一輩西南鋁人建企之初艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，用真誠之心去干事創(chuàng)業(yè)，既要有枕戈待旦的精神，還要有聞雞起舞的勤奮，用“不破樓蘭誓不還”的決心全面完成各項工作任務(wù)。（向慶）
