11月18日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份總裁敖宏一行到山東華宇調(diào)研。

敖宏一行實(shí)地調(diào)研了該企業(yè)電解鋁生產(chǎn)線、鑄造合金生產(chǎn)線、碳素現(xiàn)場、安全環(huán)保指揮中心，詳細(xì)了解了合金新產(chǎn)品開發(fā)和相關(guān)單位的生產(chǎn)運(yùn)營情況，并針對各單位的實(shí)際情況和下一步工作提出了具體要求。

在電解區(qū)域現(xiàn)場，敖宏親切看望了當(dāng)班員工，詳細(xì)詢問了電解工區(qū)開展勞動(dòng)競賽情況，對山東華宇在中鋁公司電解工區(qū)勞動(dòng)競賽中取得的成績表示肯定。在電解一區(qū)域，敖宏對區(qū)域開展靜音工廠創(chuàng)建工作表示贊賞，希望山東華宇總結(jié)經(jīng)驗(yàn)將創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn)，做到生產(chǎn)區(qū)域全覆蓋。

敖宏在聽取了山東華宇負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、廠區(qū)綠化亮化等工作給予了充分肯定。針對下一步工作，敖宏要求，山東華宇要按照中鋁公司的要求，狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大，快馬加鞭，深挖內(nèi)潛，降本增效。要堅(jiān)持降本不松懈，按照山東華宇推行的“對標(biāo)、承包、創(chuàng)新、激勵(lì)、合作、執(zhí)行”管理理念持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、管理創(chuàng)效。各級領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻不忘自己肩上的責(zé)任，做好自己該做的事。要發(fā)揮好山東華宇的人才、技術(shù)、地域等優(yōu)勢，精打細(xì)算，千方百計(jì)，完成全年成本指標(biāo)。敖宏指出，山東華宇的產(chǎn)品合金化率為100%，遠(yuǎn)超中鋁公司平均水平，山東華宇要在開發(fā)出30多種合金產(chǎn)品的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大高附加值合金產(chǎn)品的開發(fā)力度，通過多規(guī)模、小批量的方式積極探索適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品，積極開拓市場，做優(yōu)、做強(qiáng)、做大合金產(chǎn)品。敖宏要求，山東華宇要以明年的電解槽大修為契機(jī)采用新技術(shù)，降低交流電耗。要充分依托大能源、大科技、信息化降本增效，實(shí)現(xiàn)管理再造、流程再造，把企業(yè)做精做強(qiáng)。（劉歡）