“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來，陽極公司立足“學(xué)”，突出“做”，以實際行動踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，讓學(xué)習(xí)成果為企業(yè)增盈服務(wù)，實現(xiàn)以教育促管理，提升企業(yè)發(fā)展水平的目的。

強化學(xué)習(xí)，營造良好教育氛圍。陽極公司把黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)，作為提升企業(yè)管理績效的動力源，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為核心，用“領(lǐng)著學(xué)，解決不會學(xué)的問題”，用“領(lǐng)著干，解決干不好的問題”，把“有堵必疏、有難必克，自力更生、艱苦奮斗”的工作理念和“面對困難不服輸，堅韌不拔闖難關(guān)”陽極人精神有機融合，在全公司上下營造濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍，實現(xiàn)黨員隊伍業(yè)務(wù)能力的大提高。

豐富載體，學(xué)黨章黨規(guī)強素質(zhì)。陽極公司采取黨總支中心組定期學(xué)、安全生產(chǎn)營銷會擴大學(xué)、“三會一課”集中學(xué)、《班組信息》廣泛學(xué)等方式，實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，同“有堵必疏、有難必克，自力更生、艱苦奮斗”的工作理念和“面對困難不服輸，堅韌不拔闖難關(guān)”陽極人精神有機融合，在全公司上下營造濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。同時，利用《班組信息》“總經(jīng)理薦書學(xué)管理”專欄、“班子成員講管理”培訓(xùn)課堂等方式，加強管理人員“團隊管理、制度落實”等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”能力培養(yǎng)，帶動“重要多數(shù)”素質(zhì)提升。

聚焦實踐，做合格黨員保實效。該公司要求黨員干部“嚼得菜根吃的苦，抱樸守拙練內(nèi)功”，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果運用到實踐中去，多下基層，多與群眾交流，多為群眾做實事，廣大黨員要從身邊小事做起，把節(jié)支降耗與雙創(chuàng)活動相結(jié)合，降本增效做表率，吃苦耐勞做先鋒，把“兩學(xué)一做”之“一做”精神落到實處。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨總支多次組織機關(guān)黨支部開展“美化環(huán)境、愛我陽極”義務(wù)勞動，清理廠區(qū)多處綠化死角；余熱車間黨支部組織黨員對廢水處理站沉淀池進行清挖、過篩、回填；煅燒車間黨支部組織黨員對2號脫硫系統(tǒng)地面殘留基礎(chǔ)設(shè)施及地面衛(wèi)生進行清理；成型車間黨支部組織黨員對高樓部備品備件存放區(qū)域進行清理、擺放；焙燒車間黨支部組織黨員對廢灰場地進行清掃，廣大黨員干部通過實際行動詮釋“兩學(xué)一做”。（李楠）