本網(wǎng)訊     4月13日，中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)葛紅林、余德輝、劉才明、劉建平出席云銅集團工作匯報會。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林在匯報會上指出，云銅集團要實現(xiàn)全年盈利目標(biāo)。

葛紅林在講話中充分肯定了云銅集團去年所做的工作和取得的成效，并對云銅集團2016年工作提出三點要求：一是不能虧。要充分抓住中國銅業(yè)落戶云南的有利契機，狠抓機遇，樹立信心，一鼓作氣干好工作，實現(xiàn)全年盈利的目標(biāo)，不辜負中鋁公司將中國銅業(yè)搬遷至云南的戰(zhàn)略決策和云南省委省政府的各項政策支持。二是超常規(guī)。云銅集團全體干部員工要充分發(fā)揮超常規(guī)的工作狀態(tài)，始終做到狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、作風(fēng)要硬，不能按部就班。三是減問題。問題解決不能永遠在路上，要開動腦筋，智慧地解決問題。

中鋁公司黨組副書記、總經(jīng)理余德輝指出，云銅集團要進一步認清當(dāng)前發(fā)展形勢，明確戰(zhàn)略地位，堅持做到科學(xué)掌控上游，優(yōu)化調(diào)整中游，跨越發(fā)展下游。要加快改革發(fā)展，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，及時清理和消除歷史遺留問題。同時，要進一步加強與云南省合作，積極爭取地方政策支持，加快優(yōu)勢資源整合，并充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢加強資本運作。相關(guān)重點項目要突出效益主線，腳踏實地地發(fā)展，確保新建項目具有絕對競爭力。要找準市場定位，及時優(yōu)化和調(diào)整戰(zhàn)略布局，不斷提高產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。在銷售和期貨項目上，要加強與總部的溝通協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品銷售力度，堅持做到以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)引領(lǐng)銅產(chǎn)品市場。同時，要加大兩金控制力度，特別要處理好應(yīng)收賬款和歷史遺留問題，防范新問題出現(xiàn)，確保企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉才明強調(diào)，云銅集團要苦練內(nèi)功，積極爭取各項優(yōu)惠政策支持，千方百計降低成本，在做好對標(biāo)、制訂措施方案的同時，讓各項關(guān)鍵措施落實到位。要充分利用國家出臺的處置僵尸企業(yè)、不良資產(chǎn)等政策，把握機遇，主動對接，為云銅發(fā)展創(chuàng)造條件。

中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平要求，云銅集團要積極發(fā)揮作用，以良好的業(yè)績支持中銅落戶云南，為中鋁公司多作貢獻。劉建平指出，云銅集團要加強與先進企業(yè)對標(biāo)，啃好降本增效這塊硬骨頭，在做好企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，做好技改工作。（向紅）