面對持續(xù)嚴峻的經濟形勢，科澳鋁業(yè)密切關注市場變化，靈活調整營銷策略，積極推進營銷創(chuàng)新創(chuàng)效、深化內部市場化建設、強化內部管控，較好地完成了季度目標任務。

該公司緊緊圍繞年初制定的“個十百千萬億”經營目標，緊盯市場與原材料價格波動，動態(tài)研判、準確把握市場短暫回暖時機，克服逢年過節(jié)等非市場因素影響，在保證產銷平衡的基礎上，加大鋁錠去庫存銷售，消化原有庫存6000余噸，及時回籠資金36300余萬元，基本保障了大宗原材料采購資金。嚴控進出物資質量把關驗證各個關口，過程產品、原輔材料和產成品質量實現控制目標。

該公司嚴格輔材和可控費用審批把關，規(guī)范運行招投標大廳，公開透明、陽光采購，內部管控費用大幅降低，完全成本在2015年基礎上繼續(xù)下降，季度完全成本比預算降低394元/噸，邊際生產成本控制在萬元以內。招待費、小車使用費等費用實行零基預算，輔材消耗比預算降低157余萬元，機關經費比預算降低35萬元，可控費用同比預算實現降幅10%目標。（趙越）