自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，科澳鋁業(yè)聚焦全體黨員干部，突出主體、區(qū)分層次，精心組織、全面鋪開(kāi)，一步一步向前推進(jìn)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)進(jìn)程，筑牢廣大黨員理想基石，激發(fā)管技人員干事活力，學(xué)習(xí)教育初顯成效。
堅(jiān)持“學(xué)”字為先，強(qiáng)基礎(chǔ)葆本色。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、超前謀劃，定下“不擺好看不好用的花架子，不搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x，不做徒有虛名的表面文章”的嚴(yán)明政治規(guī)矩，制定較強(qiáng)針對(duì)性的方案，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系、督導(dǎo)職責(zé)。相繼組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)會(huì)、黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確“兩學(xué)一做”基本內(nèi)涵、習(xí)近平重要講話指示、集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容及公司“兩學(xué)一做”具體要求。充分利用廣播、宣傳欄、LED顯示屏、《科澳動(dòng)態(tài)》等載體途徑，加深廣大黨員干部“兩學(xué)一做”感官、感性認(rèn)識(shí)。各黨支部逐一召開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和步調(diào)，確保規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不漏、一項(xiàng)不缺。深入開(kāi)展“五個(gè)一”，即開(kāi)辦一期學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每季度一專(zhuān)題召開(kāi)一次全體黨員學(xué)習(xí)討論，支部委員每人做一次專(zhuān)題輔導(dǎo)，每名黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記并撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得。每月由黨委書(shū)記批閱一次副職及以上黨員干部學(xué)習(xí)筆記。將《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》等列入“每日一題”，早調(diào)度會(huì)領(lǐng)學(xué)。通過(guò)做足做實(shí)“學(xué)”的文章，明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立行為規(guī)范，打牢思想政治基礎(chǔ)，補(bǔ)足了精神上的“鈣”。
堅(jiān)持“做”字為本，強(qiáng)責(zé)任展作為。該公司明確七項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，創(chuàng)新實(shí)施自主動(dòng)作，區(qū)分學(xué)習(xí)對(duì)象，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副職及以上黨員干部、普通黨員三個(gè)層級(jí)學(xué)習(xí)配檔表，將入黨積極分子納入學(xué)習(xí)范圍，確保學(xué)習(xí)教育完整性。切實(shí)履行好黨委書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，示范引領(lǐng)班子成員“四帶頭”，即帶頭開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和集中研討，帶頭深入崗點(diǎn)調(diào)實(shí)情，帶頭創(chuàng)新方式講黨課，帶頭做到知行合一推動(dòng)工作。黨委書(shū)記帶頭，利用公司安全生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議為中層干部上即時(shí)黨課，班子成員利用下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)機(jī)，為車(chē)間支部現(xiàn)場(chǎng)上微型黨課，車(chē)間為基層黨員上專(zhuān)題黨課。二季度基層黨支部黨課11次，受教育黨員、入黨積極分子達(dá)200余人次。電解車(chē)間黨支部率先開(kāi)展技術(shù)能手、崗位骨干講業(yè)務(wù)黨課、技術(shù)黨課19次，齊欣的《槽控技術(shù)從“三度尋優(yōu)”到“多參數(shù)平衡”》、李連得的《論破損槽的維護(hù)與管理》等業(yè)務(wù)黨課，激發(fā)了生產(chǎn)骨干的工作熱情，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能傳承教育。鑄造車(chē)間黨支部以扎實(shí)開(kāi)展“受教育、強(qiáng)黨性、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”活動(dòng)為載體，通過(guò)組織黨員自主維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，牢固樹(shù)立“我在就是一面旗，我在就要紅一片”的思想；動(dòng)力車(chē)間黨支部組織黨員義務(wù)檢修廠外線路、修護(hù)廠外站圍墻、積極開(kāi)展修舊利廢節(jié)支降耗等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奮力作為。計(jì)算機(jī)站黨支部積極創(chuàng)建黨員先鋒崗，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做“信仰堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、大眾創(chuàng)新”模范。
堅(jiān)持“效”字為重，促發(fā)展保和諧。該公司組織160余名黨員、管技人員深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》相關(guān)知識(shí)，組織99名高風(fēng)險(xiǎn)人群、重點(diǎn)崗位人員撰寫(xiě)廉潔從業(yè)承諾書(shū)。落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，主動(dòng)融入考勤紀(jì)律、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)等敏感環(huán)節(jié)監(jiān)督，上半年，先后組織合同簽訂閉環(huán)抽查9次，立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察1項(xiàng)，提出監(jiān)察建議2條，穩(wěn)固了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)清氣正局面。班子成員帶頭，走進(jìn)崗點(diǎn)，深入調(diào)研，摸清下情，搞好服務(wù)對(duì)接，界定24小時(shí)接訪職責(zé)，主動(dòng)調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛24起，按照標(biāo)準(zhǔn)上限，全力爭(zhēng)取各類(lèi)幫扶資助機(jī)會(huì)，“暖心工程”惠及68名職工受助金額61400余元，激發(fā)員工干勁和激情。機(jī)關(guān)帶頭，適度延長(zhǎng)工作時(shí)間，為職工政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理留夠余地，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定職工情緒。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，把學(xué)習(xí)教育同安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、環(huán)保節(jié)能等中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，噸鋁完全成本降至11905元，比上年同期降低1516元，創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平；消化庫(kù)存2.9萬(wàn)噸，降低潛虧3880萬(wàn)元，減少資金占用3.6億元，建成投運(yùn)2個(gè)特色要素市場(chǎng)，提升創(chuàng)收增值空間65萬(wàn)元；累計(jì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2423天，安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)受控。（趙越 王世豪）
