本網(wǎng)訊     12月29日，中國鋁業(yè)廣西分公司召開干部大會，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理張程忠出席會議。

會上，中鋁公司人力資源部主任闞保勇宣讀了干部任職文件。根據(jù)工作需要，黃衛(wèi)平任中國鋁業(yè)廣西分公司黨委書記、副總經(jīng)理，劉保偉不再任中國鋁業(yè)廣西分公司黨委書記、副總經(jīng)理職務，正式退休。劉保偉、黃衛(wèi)平和廣西分公司總經(jīng)理程運材分別作了表態(tài)發(fā)言。

張程忠代表中鋁公司黨組對廣西分公司今后工作提出了四個方面的希望和要求：一是迅速把思想統(tǒng)一到中鋁公司黨組的決定上來，講政治、講團結(jié)、講責任、講紀律，以實際行動擁護和落實中鋁公司黨組的決定，確保班子團結(jié)統(tǒng)一，確保各項政策、措施的延續(xù)，狠抓各項工作不放松，深化企業(yè)改革發(fā)展，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營贏利態(tài)勢。二是抓黨建、抓班子、帶隊伍。進一步堅持黨的領導，高度重視和加強黨建思想政治工作，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展動力，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難能力，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織吸引員工的凝聚力；充分發(fā)揮黨委政治核心作用，全面落實黨風廉政建設責任制，切實把“兩個責任”“一崗雙責”落到實處；創(chuàng)新工作方法，融入中心開展工作，及時總結(jié)和推廣基層黨組織的好經(jīng)驗和做法。三是抓改革，促效益。人無遠慮，必有近憂，廣西分公司要未雨綢繆，要有憂患意識；成績只說明過去，并不代表未來；要認清形勢，正確認識自己，不斷在改革創(chuàng)新上有所作為，充分把改革紅利釋放出來，通過改革激發(fā)活力和調(diào)動干部員工的積極性，增強干部員工改革的信心。四是要做好明年工作的安排。希望廣西分公司認清面臨的嚴峻形勢，安排好明年的工作，切實采取有力措施，努力提高經(jīng)濟效益，開創(chuàng)各項工作新局面，為中鋁公司扭虧脫困作出新的貢獻。

隨后，張程忠一行深入廣西分公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研，實地了解該公司氧化鋁生產(chǎn)組織、工藝指標、技術(shù)成果、設備運轉(zhuǎn)率以及赤泥選鐵、金屬鎵生產(chǎn)等情況。并來到分解三期過濾崗位，實地查看生產(chǎn)工藝、設備運轉(zhuǎn)情況，對氧化鋁廠生產(chǎn)組織、現(xiàn)場可視化、設備維護等各項管理，特別是推行車間內(nèi)部管理承包并取得良好效果給予高度評價。

張程忠指出，廣西分公司要加大機制改革力度，特別是勞動人事、分配制度改革，真正形成多勞多得、能上能下、能進能出的新機制，充分激發(fā)活力，調(diào)動廣大干部員工積極性，保持生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。(黃永按 徐緯華)