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科澳鋁業(yè)“四項(xiàng)倒逼”誓保減虧控虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

   日期:2015-10-29     來源:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:402    評(píng)論:0    

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和成本倒掛壓力,科澳鋁業(yè)緊緊依托降本千元“自救工程”、務(wù)實(shí)推進(jìn)90項(xiàng)重點(diǎn)工作,提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,集全員之力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),以減虧控虧實(shí)績(jī)謀求企業(yè)存續(xù)發(fā)展。

科澳鋁業(yè)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)施目標(biāo)、考核、工作、責(zé)任四項(xiàng)倒逼,堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉政底線,四季度虧損控制在8630萬(wàn)元以內(nèi)、完全成本控制在12200元/噸以內(nèi),確保實(shí)現(xiàn)鋁錠綜合交流電耗 14150KWh/t、氧化鋁單耗1915kg/t的目標(biāo)。堅(jiān)持生產(chǎn)組織預(yù)想預(yù)控理念,優(yōu)化生產(chǎn)擺布,加大生產(chǎn)組織運(yùn)行調(diào)控。進(jìn)一步捋順各生產(chǎn)工序及上下游作業(yè)流程,優(yōu)化主輔系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)協(xié)作和服務(wù)保障,杜絕各種“浪費(fèi)、不均衡”等現(xiàn)象,實(shí)施關(guān)鍵單耗指標(biāo)旬對(duì)比、旬分析,提高產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)度及效率指標(biāo)精度管控水平。應(yīng)對(duì)槽況變化,優(yōu)化在產(chǎn)槽管理,妥善解決爐底壓降上升等工藝運(yùn)行問題,以槽溫957度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保平穩(wěn)、提效率。在年底不啟槽前提下,確保全年電解鋁液產(chǎn)量不低于11.63萬(wàn)噸。嚴(yán)格低鐵槽各環(huán)節(jié)(工序)工藝和質(zhì)量控制,確保低鐵槽數(shù)量動(dòng)態(tài)保持在25臺(tái)以上。嚴(yán)格槽修進(jìn)度控制,適應(yīng)市場(chǎng)變化,增強(qiáng)工作預(yù)見,有序組織槽大修及槽上部改造,儲(chǔ)備產(chǎn)能擇機(jī)啟動(dòng)。

科澳鋁業(yè)精益經(jīng)營(yíng)管控,堅(jiān)持“保資金鏈安全、保現(xiàn)金凈流量”的底線不突破,緊盯大宗原輔材料現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì),鎖定氧化鋁采購(gòu)成本。運(yùn)用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)控制模型,緊盯鋁錠價(jià)格走勢(shì),靈活銷售策略,確定經(jīng)濟(jì)銷量與庫(kù)存平衡點(diǎn),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),保障輕合金公司鋁液100%供應(yīng)前提下,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),滿足生產(chǎn)型客戶需求,確保四季度利潤(rùn)指標(biāo)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理和成本控制,全面梳理各項(xiàng)費(fèi)用支出,暫緩實(shí)施各類資金計(jì)劃,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)性計(jì)劃支出,確因安全、環(huán)保必須實(shí)施的,嚴(yán)格執(zhí)行“一事一批”制度。根據(jù)下達(dá)考核目標(biāo),倒逼分解四季度各項(xiàng)指標(biāo),確保成本受控。鞏固內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)成效,打造挖潛降本長(zhǎng)效機(jī)制。

科澳鋁業(yè)堅(jiān)守底線思維,推行“四不兩直”安全監(jiān)管模式,推進(jìn)“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng),加大各類典型性、反復(fù)性、頑固性問題查處力度,狠抓隱患監(jiān)督整改、復(fù)查驗(yàn)收、信息反饋與考核約束,打造全流程無死角隱患整治格局。落實(shí)冬季“三防”保障措施,抓好消防應(yīng)急處置,加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全和起吊作業(yè)安全。全面激發(fā)員工安全工作主動(dòng)性,探索實(shí)施安全監(jiān)督內(nèi)部市場(chǎng)化管理手段,建立互保、聯(lián)保、責(zé)任聯(lián)帶考核機(jī)制,源頭規(guī)范員工作業(yè)行為,切實(shí)實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。突出一票否決,實(shí)施安全危害24小時(shí)責(zé)任追究制,發(fā)生各類安全問題一律嚴(yán)肅追究、升級(jí)處理。(趙越)

 
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