本網(wǎng)訊   （記者 趙敏）近日，中鋁公司在總部召開了第三季度運營轉(zhuǎn)型重大項目視頻分享會。中鋁公司黨組成員、中鋁股份高級副總裁劉祥民出席了會議。

會上，西南鋁、中國鋁業(yè)河南分公司、包頭鋁業(yè)、甘肅華鷺和遵義氧化鋁分別分享了《提升2A12合金板材成品率》《降低氧化鋁綜合能耗》《2×330MW機組配煤摻燒》《降低陽極制造成本》和《動力片區(qū)關鍵指標持續(xù)改進》五個運營轉(zhuǎn)型重大項目優(yōu)秀案例。與會專家、領導對項目成果進行了點評指導。

劉祥民充分肯定了公司各企業(yè)在運營轉(zhuǎn)型重大項目上取得的成績。劉祥民指出，西南鋁業(yè)集團2A12合金板材成品率一年內(nèi)提高7.37%等優(yōu)秀實踐表明，管理+技術可以加快提升運營轉(zhuǎn)型成效，以管理+技術的模式推進重大項目和葛紅林董事長要求各級管理人員把自己培養(yǎng)成為EMBA+工程師的思路是一致的。他希望，企業(yè)中層管理人員既要會管理，又要懂技術，既能帶好隊伍，又能解決技術問題，并要在工作中培養(yǎng)跨界思維能力，具有EMBA+工程師的思維方式。劉祥民強調(diào)，要把公司運營轉(zhuǎn)型重點項目推進、班組降本增效勞動競賽、降庫存壓定額與大干100天活動結合起來，踴躍實踐習近平總書記在第二十六次中央政治局集體學習上提倡“凡是有利于黨和人民事業(yè)的就堅決干、加油干、一刻不停歇地干”的精神，把各項工作做好。