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門窗市場飽和下的五金配件商戰(zhàn)

   日期:2015-05-19     瀏覽:826    評論:0    
 鋁門窗企業(yè)找準(zhǔn)自身在于市場中的定位,那對于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新生產(chǎn)以及市場營銷優(yōu)勢舉足輕重的,但是這樣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,鋁門窗企業(yè)光以來定位是難以取得市場勝利的,還得要牢牢把握競爭對手的動態(tài),搶占先機(jī)。
 
  門窗企業(yè)認(rèn)清和做好自身的準(zhǔn)確定位
 
  可以節(jié)省開拓市場的時間,而且可以找到銷售能夠最快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。假如是門窗品牌定位是中高端消費(fèi)者,那么就在當(dāng)?shù)刂懈叨耸袌隼锇菰L代理商;其他的低端市場很少人敢做中高端定位的品牌,假如門窗品牌混跡在低端市場的話,也很難有較大的發(fā)展,當(dāng)你想換更好的代理商的時候,最終會因?yàn)榍捌诘投耸袌龅拇砩虄r格操作太低,而造成中高端市場的代理商不愿意接手的局面。
 
  光靠定位難以角逐市場
 
  在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)繁榮的時代,產(chǎn)品過剩、供求飽和等問題日趨嚴(yán)重。只要是你能想象到的商品和生活用品,都有上百家、上千家、甚至上萬家企業(yè)在生產(chǎn)和競爭。門窗企業(yè)也不例外,各個大小的品牌市場上琳瑯滿目,用策劃的思維為自身的企業(yè)立足高位,那么門窗企業(yè)新的一年將會有意外的驚喜。
 
  市場同質(zhì)化、競爭激烈化、利潤減小化儼然是時下門窗企業(yè)和商品共同面臨的難題。消費(fèi)者已不再是“缺什么”的問題,而是“選什么”、“選哪家”的問題。三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),一流企業(yè)賣模式,牛逼的策劃都是幫企業(yè)打造成功的、可復(fù)制的商業(yè)模式,僅靠一個所謂成功的定位,是難以贏得市場的。
 
  熟悉自身和競爭對手的優(yōu)劣勢
 
產(chǎn)品知識對于銷售人員當(dāng)然是重要的,面對潛在代理商,門窗企業(yè)對于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強(qiáng)的分析能力,能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢說出個一二三來,突出優(yōu)勢隱藏劣勢,這是一個優(yōu)秀銷售人員的精明之處。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解這些競爭對手的優(yōu)勢、劣勢是什么,你要找到他的火力點(diǎn),你才有機(jī)會去想到辦法去壓制他。  在過去的2014年里,一個與人們的住宅生活息息相關(guān),但卻不被人們所熟知的行業(yè)正發(fā)生著前所未有的變革。在進(jìn)入21世紀(jì)后,中國門窗五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時間迅速上位,并成為世界最大的門窗五金制造國。

近年來,我國房地產(chǎn)及其他行業(yè)的發(fā)展,為門窗五金行業(yè)帶來了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。城市化進(jìn)程的加快、大量保障房的建設(shè)及商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,無疑不是在提升門窗五金的市場需要,巨大的潛在市場為我國門窗五金行業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。另一方面,2014年上半年因樓市不穩(wěn),政府的宏觀調(diào)控,也使得超過九成城市上半年門窗五金成交量同比下跌。整體來看,2014年門窗五金行業(yè)仍然保持著快速發(fā)展的狀態(tài)。

門窗五金行業(yè):國外與國內(nèi)品牌齊頭并進(jìn)

縱觀中國門窗五金行業(yè),國內(nèi)外品牌參差不齊,差異化明顯。在北方經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的中高檔樓盤,主要采用內(nèi)平開下懸五金系統(tǒng)和內(nèi)平開五金系統(tǒng),這些五金系統(tǒng)多以進(jìn)口品牌和少數(shù)國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品為主。

在國外進(jìn)口品牌當(dāng)中,不乏有一些兼具口碑和品質(zhì)的百年品牌,其中在11月剛舉辦完品牌百年中國慶典的絲吉利婭尤為引人注目。

反觀國內(nèi)品牌行列,在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,中國門窗五金企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的提升,卻也付出了艱苦的勞動和資源代價。如今,中國門窗五金制造行業(yè)已具備了較高水平的制造能力,所制造的門窗五金產(chǎn)品也不再是低質(zhì)低價的代名詞,產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國際主流買家和市場的認(rèn)可。但中國門窗五金企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)國際化、要建成百年企業(yè),必須從打造品牌入手。而品質(zhì)和質(zhì)量的提升卻并不意味著品牌建設(shè)取得最終勝利。目前來看,中國門窗五金企業(yè)在國際市場分工中,仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。

從長期的市場發(fā)展來看,中國的門窗五金行業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)品覆蓋面不斷拓寬,國外品牌繼續(xù)領(lǐng)跑中高端產(chǎn)品,國產(chǎn)自主品牌逐漸做強(qiáng),行業(yè)綜合競爭力得到提升的全新發(fā)展態(tài)勢。

市場競爭殘酷,唯有創(chuàng)新才能立足

如今,中國門窗五金已步入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時期。有專家指數(shù),門窗五金行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌,優(yōu)勝劣汰。一方面,門窗五金企業(yè)將更加重視通過提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來提升產(chǎn)品的附加價值;另一方面,門窗五金企業(yè)迫切需要通過精細(xì)化管理來抵消成本提升對企業(yè)盈利能力造成的影響。這兩方面的因素,使得制造業(yè)企業(yè)更加重視信息化建設(shè),同時對信息化廠商的產(chǎn)品、實(shí)施和服務(wù)提出了更高的要求。這也必然會導(dǎo)致制造業(yè)信息化廠商的優(yōu)勝劣汰。五金企業(yè)信息化廠商要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,門窗五金行業(yè)還屬于相對傳統(tǒng)的行業(yè)。但隨著日新月異的科技進(jìn)步,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化正日益融入人們的日常生活之中,消費(fèi)者的價值觀和生活方式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,新的競爭形勢的變化必然使得五金產(chǎn)品的迭代速度加快。這時產(chǎn)品的創(chuàng)新將成為門窗企業(yè)保持生命力,在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。另一方面,人們在生活水平、居住條件不斷提升與改善的基礎(chǔ)上,對生活的質(zhì)量提出了更高的要求,智能化、人性化的門窗產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。而現(xiàn)在的人們追求這種懶漢式的生活方式,喜歡科技發(fā)展帶來的生活改變,也將使得智能門窗行業(yè)迅速崛起。

此外,創(chuàng)新不只是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新,包括產(chǎn)品概念與營銷渠道,也應(yīng)尋求新的變革。每一款創(chuàng)新的產(chǎn)品背后都有一個激動人心的概念,但廠家應(yīng)該明白一點(diǎn),產(chǎn)品概念與傳播口號并不等同。傳播口號基于產(chǎn)品概念而產(chǎn)生,是直接與消費(fèi)者溝通的語言,以消費(fèi)者為導(dǎo)向。推出創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)除了要在營銷環(huán)境中洞察消費(fèi)者未滿足的需求、價值觀、生活方式等,還要動態(tài)地審視其變化趨勢,引領(lǐng)消費(fèi)者的需求,推出前瞻性的產(chǎn)品,迎合消費(fèi)者做好營銷策略。


 
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