培訓(xùn)班緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會和中紀委三次全會精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢及任務(wù)、經(jīng)濟形勢改革和未來發(fā)展方向、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險管理與控制、信訪案件的辦理與管理等業(yè)務(wù)知識。同時還安排了如何推進“ 三轉(zhuǎn)”、如何在現(xiàn)代企業(yè)制度中有效推進廉潔風(fēng)險防控等專題研討課程。中央紀委中國紀檢監(jiān)察報社社長李本剛、中央紀委第一紀檢監(jiān)察室主任賈玉林、中央紀委宣傳教育室主任楊小平等領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員授課。
中鋁瑞閩鋁板帶有限公司3月份完成產(chǎn)銷量均超額完成既定目標，主要設(shè)備生產(chǎn)效率得到顯著提高。其中熔鑄生產(chǎn)線月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)達產(chǎn)達標，大大超出熔鑄生產(chǎn)設(shè)計能力。
今年以來，中鋁瑞閩堅定不移地朝專業(yè)化、規(guī)?；姆较蜣D(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性效果，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到有效改善，熱軋產(chǎn)品產(chǎn)量比例接近70%，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，市場對于該公司產(chǎn)品及服務(wù)評價進一步提高。面對激烈的市場競爭，下一步該公司將加大營銷管理提升力度，在銷售量、訂單承接及貨款回籠三方面完成既定目標任務(wù)，以優(yōu)良的管理、高質(zhì)量的產(chǎn)品和細致的售后服務(wù)贏得客戶認可。
4月2日至3日，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川和中鋁公司黨的群眾路線教育實踐活動第五督導(dǎo)組到中鋁貴州企業(yè)調(diào)研。
調(diào)研期間，羅建川一行分別聽取了中鋁貴州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于一季度生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作情況和黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)開展情況的匯報，并與來自貴州企業(yè)各層面的員工代表進行了座談。
羅建川強調(diào)，貴州企業(yè)各級黨組織要認真貫徹中央和中鋁公司黨組部署，開展好教育實踐活動，堅持嚴標準、嚴措施、嚴紀律，把活動每一個環(huán)節(jié)、每一項重點工作都做扎實、做到位，做到開展活動與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，兩促進。要對學(xué)習(xí)教育、征求意見環(huán)節(jié)工作認真開展一次“ 回頭看”；堅持邊學(xué)邊改，著力解決突出問題；要以整風(fēng)精神開展批評和自我批評；繼續(xù)抓好統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效, 為實現(xiàn)公司本質(zhì)脫困和轉(zhuǎn)型升級提供有力保證。
面對嚴峻的形勢和困難，貴州企業(yè)要堅持公司黨組關(guān)于教育實踐活動的要求，與企業(yè)實際和中心工作結(jié)合起來，謀劃好輕重緩急，協(xié)調(diào)好活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，既保證教育實踐活動的進度和力度，又抓好各項重點任務(wù)的推進和落實。通過活動，真正把黨員、干部和員工群眾在活動中激發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為做好工作的動力。
為不斷轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，增強服務(wù)基層意識，近日，中鋁鄭州企業(yè)開展“深入基層搞調(diào)研，實踐鍛煉轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，機關(guān)各部室管理人員深入生產(chǎn)一線，接“地氣”、聽意見、察實情。
據(jù)介紹，本次機關(guān)干部蹲點服務(wù)基層活動中，蹲點人員每周輪換一次。服務(wù)聯(lián)系點包括該企業(yè)下屬氧化鋁廠16 個重點項目、洛陽礦石寺礦區(qū)、鞏義礦丁旺礦區(qū)、小關(guān)礦采四車間、物管中心原燃料檢查站質(zhì)檢崗等。活動旨在重點了解員工工作狀態(tài)，掌握員工思想動態(tài)，通過跟班工作，不斷鍛煉干部，同時在過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決現(xiàn)場實際問題。為確保活動取得實效，該企業(yè)相關(guān)部室和基層聯(lián)系點對蹲點人員的服務(wù)質(zhì)量進行雙重考核。
據(jù)悉，該企業(yè)在教育實踐活動中，切實聚焦“四風(fēng)”問題，不斷強化理論武裝，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭談，為廣大黨員干部作表率，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，多次利用晚上、周末等時間舉辦集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，邀請河南省總工會干部學(xué)校、鄭州大學(xué)教師到企業(yè)授課。該企業(yè)堅持邊學(xué)邊查邊改，緊扣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍在“四風(fēng)”方面存在的和員工最關(guān)心的突出問題，深入到基層一線班組與員工進行面對面交流，從基層的迫切要求出發(fā)開門納諫，同時，專門設(shè)立了征求意見箱，開通了征求意見電子信箱和熱線電話等，充分征求員工意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎(chǔ)。
