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兗礦電鋁研發(fā)空心錠 查隱患 調(diào)研

   日期:2014-03-25     瀏覽:379    評(píng)論:0    
 科澳公司充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的艱巨性,牢固樹(shù)立“安全事故可以避免”的預(yù)防理念,完善安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范隱患排查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,今年以來(lái),科澳公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全超前管控力不斷增強(qiáng)。

該公司根據(jù)規(guī)程和國(guó)家規(guī)范編制車間、班組、崗點(diǎn)等不同層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),形成《安全標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》,確?,F(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)工作、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一個(gè)場(chǎng)所、每一個(gè)角落都有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋。各車間逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《互保責(zé)任書(shū)》、《聯(lián)保責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)、指標(biāo)分解到每個(gè)部門、車間,明確安全職責(zé)、工資掛鉤指標(biāo)、掛鉤比例,為確保安全指標(biāo)順利完成,各單位均制定了切實(shí)可行的保障措施。

該公司認(rèn)真實(shí)施崗位、班組、車間、部室、公司“五級(jí)”排查,實(shí)行定時(shí)、定責(zé)、定級(jí)“三定”管理。實(shí)行公司、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,帶班人員全面排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,并填寫(xiě)帶班記錄,專人負(fù)責(zé)跟蹤隱患治理。通過(guò)采取疏導(dǎo)、溝通等方式,利用班前會(huì)嚴(yán)細(xì)排查薄弱人員,嚴(yán)防不符合安全條件的人員上崗作業(yè)。強(qiáng)化班中薄弱人員動(dòng)態(tài)排查,確保職工時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。對(duì)排查出的隱患分級(jí)建檔,業(yè)務(wù)部門及時(shí)督辦,確保做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控手段“六落實(shí)”。

該公司健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)于各類安全嚴(yán)重問(wèn)題,實(shí)行直接經(jīng)濟(jì)考核、安全抵押考核、行政責(zé)任追究三線并重的考核模式。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次專業(yè)管理最差評(píng)析活動(dòng)和安全不放心單位評(píng)選活動(dòng),被評(píng)為安全不放心單位,除在公司會(huì)議上發(fā)牌警示外,對(duì)責(zé)任單位處以人均50元的罰款,扣除全員10%抵押兌現(xiàn),對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子拍照,并在宣傳欄曝光。


員工正在進(jìn)行打渣操作

員工正在進(jìn)行打渣操作

3月22日,輕合金公司熔鑄車間用鋪底鑄造法成功鑄造出6A02合金規(guī)格475mm*139mm的空心錠。

自2013年10月空心錠試制工作啟動(dòng)以來(lái),輕合金公司克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足、安全性能要求高等諸多困難,在生產(chǎn)中牢牢把握質(zhì)量關(guān),成立科研攻關(guān)小組,多次召開(kāi)專項(xiàng)研討會(huì)議,細(xì)化安全保障措施、調(diào)整工藝參數(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)工序,繼5052合金空心錠鑄造成功后,又一次成功試制出6A02合金空心錠。據(jù)了解,該批次空心錠的成功研發(fā),不僅滿足了客戶的供貨要求,為2系、5系、7系超硬鋁合金空心錠鑄造積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),更為100MN擠壓機(jī)生產(chǎn)無(wú)縫管材提供了良好的條件和保障。(傅冰霜 宋衍凱)

空心錠從鑄井中吊出

空心錠從鑄井中吊出

孟祥軍到電鋁公司調(diào)研

3月21日,集團(tuán)公司總工程師孟祥軍到電鋁公司調(diào)研。

孟祥軍在聽(tīng)完匯報(bào)后對(duì)電鋁公司一季度的工作寄予了充分肯定,認(rèn)為電鋁公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)危機(jī)面前,不等不靠,積極開(kāi)拓市場(chǎng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)研發(fā)工作,指標(biāo)完成較好,扭虧增盈工作呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。在下步工作中,孟祥軍要求電鋁公司要依托集團(tuán)公司良好的產(chǎn)業(yè)資源,調(diào)整思路,超前謀劃,加大輕合金產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極尋求合作伙伴,以精細(xì)管控為重要手段,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)和銷售力度,使之成為突破電鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。同時(shí)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的投入,在保證安全生產(chǎn)的前提下不斷進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)升級(jí)改造,及時(shí)跟蹤國(guó)家和省市在科技創(chuàng)新方面的新政策,最大程度地提高企業(yè)科技化含量,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的能力,實(shí)現(xiàn)電鋁產(chǎn)業(yè)新的突破,為集團(tuán)公司當(dāng)前的改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

電鋁公司總經(jīng)理張傳武匯報(bào)了今年一季度以來(lái)公司各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,針對(duì)安全、營(yíng)銷、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。(

 
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