日前,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)紅旗班組(科室)和先進(jìn)職工表彰大會(huì),對(duì)100名紅旗班組標(biāo)桿、100名先進(jìn)職工標(biāo)兵進(jìn)行表彰。山西華澤鋁電有限公司電解廠二車(chē)間槽維班榮獲“中央企業(yè)紅旗班組”稱(chēng)號(hào)。
華澤鋁電電解二車(chē)間槽維班負(fù)責(zé)130臺(tái)電解槽日常維護(hù)、檢修和電解槽的母線提升工作。成立以來(lái),班組堅(jiān)持民主管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作積極性和主動(dòng)性。通過(guò)每日一題培訓(xùn)、師帶徒等活動(dòng),解決職工在日常工作中遇到的理論和實(shí)踐問(wèn)題,提高員工解決和處理各種疑難問(wèn)題的能力;槽維班積極主動(dòng)組織小改小革,在更換和維修打殼氣缸過(guò)程中,自主改造錘桿,避免鋁液質(zhì)量受到影響;試驗(yàn)制作出陽(yáng)極加料框,大大提高了電解工的工作效率;自制下料汽缸維修專(zhuān)用工具,改變下料器的檢修方式,降低氧化鋁消耗;對(duì)消聲器進(jìn)行改造,解決長(zhǎng)期以來(lái)打殼氣缸排氣噪音大的問(wèn)題,大大改善了電解工的工作環(huán)境;在2009年公司開(kāi)展的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中,槽維班一方面加強(qiáng)材料、備件內(nèi)部管理,扎實(shí)開(kāi)展成本管理工作。一方面積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),為公司降本增盈做出了積極貢獻(xiàn)。
華澤鋁電電解二車(chē)間槽維班負(fù)責(zé)130臺(tái)電解槽日常維護(hù)、檢修和電解槽的母線提升工作。成立以來(lái),班組堅(jiān)持民主管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作積極性和主動(dòng)性。通過(guò)每日一題培訓(xùn)、師帶徒等活動(dòng),解決職工在日常工作中遇到的理論和實(shí)踐問(wèn)題,提高員工解決和處理各種疑難問(wèn)題的能力;槽維班積極主動(dòng)組織小改小革,在更換和維修打殼氣缸過(guò)程中,自主改造錘桿,避免鋁液質(zhì)量受到影響;試驗(yàn)制作出陽(yáng)極加料框,大大提高了電解工的工作效率;自制下料汽缸維修專(zhuān)用工具,改變下料器的檢修方式,降低氧化鋁消耗;對(duì)消聲器進(jìn)行改造,解決長(zhǎng)期以來(lái)打殼氣缸排氣噪音大的問(wèn)題,大大改善了電解工的工作環(huán)境;在2009年公司開(kāi)展的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中,槽維班一方面加強(qiáng)材料、備件內(nèi)部管理,扎實(shí)開(kāi)展成本管理工作。一方面積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),為公司降本增盈做出了積極貢獻(xiàn)。