一季度以來，炭素制品公司黨政積極組織全體職工鼓足干勁創(chuàng)高產(chǎn)，精心安排全年各項目標(biāo)任務(wù)，全體職工團結(jié)一心，拼搏進取，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，積極的工作，全力推動各項工作跨上新臺階。

炭素制品公司緊緊圍繞2017年度經(jīng)濟指標(biāo)，以銷售為龍頭，以質(zhì)量為保證，以產(chǎn)能拓市場，統(tǒng)籌部署，科學(xué)推進各項工作。一是打造保安全促發(fā)展的“四零工程”。大力夯實安全基礎(chǔ)，確保安全零事故，筑牢環(huán)境保護底線，確保環(huán)保事故零容忍，正風(fēng)氣嚴(yán)防控，確保廉政事件零發(fā)生，深入基層，聯(lián)系群眾，確保信訪事件零杜絕；二是推動產(chǎn)能最大化“增產(chǎn)工程”。通過加大設(shè)備技改和側(cè)塊線改造，全面釋放生炭塊和機加工的產(chǎn)能；三是按精品戰(zhàn)略全面實施“品牌工程”。2017年在深入推進兗礦高石墨質(zhì)陰極炭塊“山東名牌”產(chǎn)品建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展陰極糊料和高石墨質(zhì)陰極炭塊“全國有色金屬實物質(zhì)量金杯獎”認(rèn)證申報工作；四是全面推動提質(zhì)增效“雙創(chuàng)工程”。通過工藝創(chuàng)效、采購創(chuàng)效、技改創(chuàng)效、財務(wù)創(chuàng)效、銷售創(chuàng)效和人力資源創(chuàng)效，多措并舉，深挖內(nèi)潛，充分挖掘炭素公司潛實力。

炭素制品公司還充分結(jié)合自身實際，科學(xué)梳理，統(tǒng)籌部署30項重點工作，按照“責(zé)任抵押、月初計劃、月底驗收、階段推進、獎優(yōu)罰劣”的考核模式有序推進，為完成2017年度各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。一季度以來，這個公司全體員工鼓足干勁創(chuàng)高產(chǎn)，成型車間生塊日均產(chǎn)量達(dá)到110余噸的良好水平，側(cè)塊生產(chǎn)線搶先在春節(jié)前完成改造，外委變自制直接節(jié)省費用10余萬元，通過產(chǎn)能釋放同比提高300%側(cè)塊產(chǎn)量，間接創(chuàng)效100余萬元。（張偉）