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忠旺鋁業(yè)榮獲 “中國制造卓越貢獻獎”

   日期:2016-11-17     瀏覽:794    評論:0    

        第二屆中國制造2025高峰論壇公布“2016年度品質(zhì)中國”昨日評選結(jié)果,中國忠旺控股有限公司(下稱“中國忠旺”)獲得重磅獎項——“中國制造卓越貢獻獎”。獲得該獎項的企業(yè)還有百度、光明乳業(yè)、李寧、力帆、奇瑞捷豹路虎、青島啤酒、四季沐歌等。

 

       由《經(jīng)濟觀察報》和央視《品質(zhì)》欄目聯(lián)合主辦的“第二屆中國制造2025高峰論壇暨品質(zhì)中國評選頒獎典禮”昨日在京舉行。本次評選過程中,主辦方通過整合制造業(yè)權(quán)威智庫資源,以制造業(yè)核心價值鏈條環(huán)節(jié)的“財務(wù)”、“研發(fā)”、“銷售”、“質(zhì)量”、“生產(chǎn)”、“供應(yīng)鏈”等要素作為評價指標(biāo),對企業(yè)進行全方位的評析,從100家入圍企業(yè)中遴選出10家優(yōu)秀企業(yè)代表,授予“中國制造卓越貢獻獎”。主辦方表示,憑借從傳統(tǒng)制造邁向智能化、信息化、綠色化的新型制造等方面的卓越表現(xiàn),中國忠旺獲得此獎。
 
       經(jīng)濟下行,競爭加劇,倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
 
       自《中國制造2025》發(fā)布以來,越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極進行技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)力智能制造。尤其是在經(jīng)濟增速放緩,供給側(cè)改革背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)如何從困境中尋求新發(fā)展,成為本屆論壇探討的熱點。
 
       論壇上,原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦認為,整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),特別是競爭力的基礎(chǔ)仍然是制造業(yè)。中國經(jīng)濟的回落是轉(zhuǎn)型再評估,經(jīng)濟下行帶來競爭加劇,隨之帶來分化,最后才有轉(zhuǎn)型升級。在這一過程中,已經(jīng)有優(yōu)秀企業(yè)逐步脫穎而出。
 
        國家制造強國戰(zhàn)略咨詢委員會委員、《中國制造2025》主要執(zhí)筆人屈賢明認為,因為在工業(yè)基礎(chǔ)方面欠賬太多,中國制造要由大變強,要變成優(yōu)質(zhì)制造而不是劣質(zhì)制造,關(guān)鍵要解決基礎(chǔ)的零部件、材料和工藝等問題。
 
        忠旺三次主動轉(zhuǎn)型,邁入“智造”+“質(zhì)造”快車道
 
       作為國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的代表,中國忠旺以東北地區(qū)為起點,在20余年的發(fā)展過程中,歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)忠旺品牌走向全球的蛻變。創(chuàng)辦之初忠旺以建筑鋁型材起家,2002年果斷向工業(yè)鋁擠壓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,為后續(xù)發(fā)展儲備動力。2011年忠旺又開啟第二次轉(zhuǎn)型,即在原有的工業(yè)鋁擠壓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)板塊延伸至深加工業(yè)務(wù)和鋁壓延材業(yè)務(wù),忠旺由此快速打開海外市場。而在2016年,忠旺提出了第三次轉(zhuǎn)型:將從高端鋁加工材料供應(yīng)商向輕量化綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。
 
        在歷次轉(zhuǎn)型中,忠旺不僅找準(zhǔn)市場發(fā)展的脈搏,更是提前向工業(yè)4.0“進化”。一直以來,忠旺除了重視研發(fā)創(chuàng)新外,更加注重通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)智能化發(fā)展。在忠旺鋁擠壓車間的廠房,只有少數(shù)工人來操作巨型擠壓機,將鋁棒擠壓成各種設(shè)計好的形狀則通過機器完成,而在忠旺附加值更高的深加工業(yè)務(wù)領(lǐng)域,機器人已成為焊接生產(chǎn)線的主力。
        大部分工作交給機器,少數(shù)工作人員對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督。“通過引入大型擠壓機等先進設(shè)備,鞏固集團在高端工業(yè)鋁型材研發(fā)及生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位;引進各種機器人系統(tǒng),不僅可以降低人力成本,還可以有效地提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力。”忠旺相關(guān)負責(zé)人介紹。
 
        重視智能制造的同時,忠旺自身也有著一套獨特的管理體系。在成本、庫存、賬期等財務(wù)要素的把控上,忠旺通過“以銷定產(chǎn)”、“以產(chǎn)定購”的生產(chǎn)、采購模式,避免產(chǎn)品和原材料的庫存積壓;通過“鋁錠價格+加工費”的定價原則,降低原材料價格波動帶來的利潤風(fēng)險;通過對賬期長短的有效控制,忠旺將應(yīng)收賬款和壞賬控制在極低的水平。
 
        與此同時,忠旺通過持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、提升高附加值產(chǎn)品占比等措施,鞏固了綜合盈利能力。根據(jù)該公司最近發(fā)布的三季報顯示,忠旺深加工產(chǎn)品銷量按年增長39.8%至7.5萬噸,帶動收入增加37.8%,從去年同期的14.82億元人民幣增至20.41億元人民幣。
 
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