1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)通報(bào)了2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況,概括為“兩喜一憂”:一喜,經(jīng)過(guò)努力,各事業(yè)部(除華銀公司和南鋁成都公司建筑材之外)基本完成年底資金回籠計(jì)劃,共回籠資金7.1億元,年末應(yīng)收賬款控制水平優(yōu)于去年,為2016年開(kāi)好局、起好步創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。二喜,子公司基本實(shí)現(xiàn)了全年盈利預(yù)算目標(biāo)(除南鋁板帶公司之外),其中,南鋁成都公司盈利4000萬(wàn)元,超預(yù)算目標(biāo)2000萬(wàn)元;南鋁鋁材公司盈利2000萬(wàn)元;華銀公司盈利600萬(wàn)元。一憂,2015年公司本部虧損加大。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2016年是南鋁有限公司改制成股份有限公司的第一年,也是國(guó)家“十三五”的開(kāi)局之年,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、實(shí)施供給側(cè)改革等任務(wù)部署,傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨外部市場(chǎng)環(huán)境更加困難的一年。會(huì)議要求,南鋁股份公司及下屬事業(yè)部必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,堅(jiān)定減虧控虧信心,要提高斗志,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓市場(chǎng),謀定后動(dòng),砥礪前行,打好2016年企業(yè)生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2016年是南鋁有限公司改制成股份有限公司的第一年,也是國(guó)家“十三五”的開(kāi)局之年,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、實(shí)施供給側(cè)改革等任務(wù)部署,傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨外部市場(chǎng)環(huán)境更加困難的一年。會(huì)議要求,南鋁股份公司及下屬事業(yè)部必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,堅(jiān)定減虧控虧信心,要提高斗志,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓市場(chǎng),謀定后動(dòng),砥礪前行,打好2016年企業(yè)生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)。