本網(wǎng)訊    1月10日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長、總裁劉建平到云銅集團(tuán)所屬冶煉加工總廠、云銅鋅業(yè)、昆明銅業(yè)、云銅壓鑄公司進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

“企業(yè)的電費(fèi)在整個加工成本里占多少？ 去年的綜合回收效益如何？”每到一家基層企業(yè)，劉建平都深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝情況，聽取成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、市場推廣、綜合回收等方面的工作匯報。

劉建平要求，冶煉企業(yè)要繼續(xù)做好降低成本、挖潛增效工作，加快改革創(chuàng)新步伐，提高精益管理水平，在同行業(yè)中打造較強(qiáng)的核心競爭地位。加工企業(yè)首先要處理好量、本、利的關(guān)系，這是生存的需要；其次，要提高產(chǎn)品附加值，保住市場，把高端產(chǎn)品、科技研發(fā)和市場導(dǎo)向有效地結(jié)合起來；再次，要處理好現(xiàn)存風(fēng)險，更重要的是，要做好今后的風(fēng)險防控工作。銅轉(zhuǎn)子要加快發(fā)展，為云銅深加工事業(yè)貢獻(xiàn)力量。他還就加工企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中急需解決的問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)，督促有關(guān)部門加緊落實(shí)。（何 睿    陸繼敏    辛  智    步  毅）