本網(wǎng)訊 1月6日，中鋁國(guó)際黨委在中鋁公司總部召開了“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)。民主生活會(huì)緊緊圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聯(lián)系改掉“四個(gè)壞習(xí)慣”和“四講”“五個(gè)堅(jiān)持”等內(nèi)容，結(jié)合班子和個(gè)人實(shí)際深入查擺問題，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、抓好整改，努力推動(dòng)形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)中鋁國(guó)際轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)做大和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
中鋁公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林參加指導(dǎo)了中鋁國(guó)際黨委的專題民主生活會(huì)。葛紅林認(rèn)為，中鋁國(guó)際黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)開得很有深度，黨委班子成員按照會(huì)議要求作了認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，彼此之間的交心談話有深度、有質(zhì)量，是一次質(zhì)量很高的民主生活會(huì)。
結(jié)合中鋁國(guó)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，葛紅林指出：
一、要引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻，這既是公司發(fā)展道路上的挑戰(zhàn)，也是公司發(fā)展的推動(dòng)力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要正視市場(chǎng)環(huán)境，努力適應(yīng)市場(chǎng)，進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)，今年干成幾件看上去不可能完成的事情。
二、要以更高的高度和更寬的視野謀劃公司發(fā)展。中鋁國(guó)際作為工程技術(shù)企業(yè)，在謀劃企業(yè)發(fā)展時(shí)，高度要更高一些，視野要更寬一些，要放眼全球，緊跟國(guó)家“走出去”步伐，尋求合作機(jī)遇，同時(shí)要充分分析市場(chǎng)信息和因素，厘清風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。
三、要深刻理解國(guó)家政策，積極挖掘政策紅利。要深入學(xué)習(xí)和理解國(guó)家扶貧、房地產(chǎn)去庫(kù)存、城鎮(zhèn)化建設(shè)、大中型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)政策，挖掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策紅利。要積極開拓海外市場(chǎng)，洽談一批、開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批，并結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)和創(chuàng)造機(jī)遇。
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)要具體化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作內(nèi)容要具體化，要具體明確轉(zhuǎn)什么型，升什么級(jí)，要在施工項(xiàng)目的技術(shù)、工藝和設(shè)備上轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別要在創(chuàng)新工程材料的以鋁代鋼方面，制訂具體的轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃。
對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，葛紅林書記提出三點(diǎn)要求：
一是抓思想建設(shè)，建設(shè)一支想作為的領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，形成講忠誠(chéng)、講盡責(zé)、講拼搏和講實(shí)效的工作狀態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。二是抓能力建設(shè)，建設(shè)一支會(huì)作為的領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)班子成員自身能力建設(shè)，加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，充分發(fā)揮干部員工的聰明才智。三是抓生態(tài)建設(shè)，營(yíng)造能作為的工作環(huán)境，使想干事、會(huì)干事的員工大展拳腳，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的企業(yè)氛圍。（劉永祥）
