近期,叢林鋁業(yè)承接了800余噸出口智利型材訂單,共20個斷面。由于時間緊任務(wù)重,訂單自承接始,叢林鋁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)銷售部與客戶的合同意向,要求各部門明確重點(diǎn)和目標(biāo),緊密配合,責(zé)任到人,緊抓時間節(jié)點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格按照與客戶簽訂的合同,保質(zhì)保量地按時完成銷售訂單。截至目前,800余噸共44個集裝箱的出口型材已全部交貨,正陸續(xù)裝箱發(fā)往青島進(jìn)行裝船。
為確保訂單按時完成,鋁業(yè)生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員對型材擠壓到產(chǎn)品包裝進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督,針對型材生產(chǎn)過程中去頭尾量、擠壓速度等方面進(jìn)行優(yōu)化,對擠壓提速進(jìn)行了4次調(diào)整實(shí)驗(yàn),由12米/分提升到15米/分,擠壓速度明顯提高。對去頭尾量進(jìn)行了3次優(yōu)化實(shí)驗(yàn),去頭尾量縮短0.5-3米,成品率提升明顯。為了圓滿完成出口任務(wù),叢林鋁業(yè)按照出口合同要求,強(qiáng)化工序管理,完善生產(chǎn)流程,安排專人每日對現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析,查找影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素,有效縮短生產(chǎn)、檢驗(yàn)時間,提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率。
時值7月份,叢林鋁業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)人員努力克服高溫悶熱天氣,全力以赴地奮戰(zhàn)在一線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同保障,規(guī)范工作流程以及生產(chǎn)、技術(shù)人員加班加點(diǎn)倒休時間,經(jīng)過半個多月的不懈努力,全部型材于8月10日完成客戶首檢??蛻糍|(zhì)量人員對我司產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量等進(jìn)行了抽查,對鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)實(shí)力表示認(rèn)可。
此次出口訂單的成功發(fā)貨不僅為叢林鋁業(yè)今后承接更多的出口訂單奠定良好的基礎(chǔ),也為叢林鋁業(yè)迅速打開國際市場,提高產(chǎn)品知名度起到推動作用。
為確保訂單按時完成,鋁業(yè)生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員對型材擠壓到產(chǎn)品包裝進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督,針對型材生產(chǎn)過程中去頭尾量、擠壓速度等方面進(jìn)行優(yōu)化,對擠壓提速進(jìn)行了4次調(diào)整實(shí)驗(yàn),由12米/分提升到15米/分,擠壓速度明顯提高。對去頭尾量進(jìn)行了3次優(yōu)化實(shí)驗(yàn),去頭尾量縮短0.5-3米,成品率提升明顯。為了圓滿完成出口任務(wù),叢林鋁業(yè)按照出口合同要求,強(qiáng)化工序管理,完善生產(chǎn)流程,安排專人每日對現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析,查找影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素,有效縮短生產(chǎn)、檢驗(yàn)時間,提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率。
時值7月份,叢林鋁業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)人員努力克服高溫悶熱天氣,全力以赴地奮戰(zhàn)在一線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同保障,規(guī)范工作流程以及生產(chǎn)、技術(shù)人員加班加點(diǎn)倒休時間,經(jīng)過半個多月的不懈努力,全部型材于8月10日完成客戶首檢??蛻糍|(zhì)量人員對我司產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量等進(jìn)行了抽查,對鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)實(shí)力表示認(rèn)可。
此次出口訂單的成功發(fā)貨不僅為叢林鋁業(yè)今后承接更多的出口訂單奠定良好的基礎(chǔ),也為叢林鋁業(yè)迅速打開國際市場,提高產(chǎn)品知名度起到推動作用。