6月9日，中電投務(wù)川氧化鋁分公司黨總支書記帶頭開展講黨課活動，以《扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育 推動和促進(jìn)氧化鋁項目建設(shè)》為題給全體黨員上了一堂生動的黨課。由此，務(wù)川氧化鋁分公司全面啟動“三嚴(yán)三實”專題教育。
通過課前深入調(diào)研和充分探討，黨課重在查找問題、解決問題上，直指公司各層面存在不同程度的宗旨淡薄、用權(quán)隨意、嚴(yán)人寬己、謀事不實、工作漂浮，以及把講奉講團(tuán)結(jié)講民主停留在表面等不嚴(yán)不實的問題。黨課要求廣大黨員干部要突出問題導(dǎo)向，從有利于加快項目建設(shè)、有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā)，從嚴(yán)處入手、實處著眼、直面問題，跟自己對號，深挖根源，聞過則改，立行立改，把作風(fēng)建設(shè)取得的扎實成效轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的動力源泉，以項目建設(shè)取得的成效來檢驗專題教育成果。
為確保專題教育扎實推進(jìn)，氧化鋁分公司黨總支認(rèn)真制定了共計22項學(xué)習(xí)教育活動，并由黨組織第一責(zé)任人牽頭按計劃抓落實，確保活動高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展，取得實效。
近日，由中電投集團(tuán)公司鋁業(yè)部組織中南大學(xué)、貴州礦山安科院、國際礦業(yè)及所屬單位組成專家組，評審?fù)ㄟ^了《瓦廠坪鋁土礦綜采試驗適應(yīng)性考證研究報告》，標(biāo)志務(wù)川鋁礦分公司綜采實驗取得階段性成果。
把綜合機械化開采工藝應(yīng)用于鋁礦開采，在國內(nèi)外實屬首創(chuàng)。該公司通過對礦體厚度產(chǎn)狀變化、頂?shù)装鍘r石巖性、構(gòu)造發(fā)育特征、礦(巖)石力學(xué)性質(zhì)、巖溶發(fā)育規(guī)律等進(jìn)行綜合研究，為綜采實驗“三機”選型，提供詳實可靠的技術(shù)參數(shù)，本次完成的綜采試驗適應(yīng)性考證階段研究報告是對綜采實驗第二階段(掘進(jìn)與條件考證階段)的總結(jié)，保障了綜采試驗第三階段(回采工業(yè)性試驗)工作的順利開展。
與會專家認(rèn)為報告編寫內(nèi)容充實全面，方案詳實，前期準(zhǔn)備工作是扎實的，研究手段是科學(xué)的，在試驗采場內(nèi)開展第三階段試驗(回采工業(yè)性試驗)的工作是有據(jù)可依的、科學(xué)可行的。
下一步該公司將作好巷道維護(hù)，加快現(xiàn)場安裝工作，加強與綜采實驗“三機”廠商溝通聯(lián)系，盡快完成“三機”研制，保證“三機”及時到場安裝，開展回采工業(yè)性試驗工作，確保綜采試驗工作取得成功。
近日，中電投山西鋁業(yè)氧化鋁分公司焙燒車間甲一班被中電投集團(tuán)工委授予“工人先鋒號”稱號。
2014年，該班組各項指標(biāo)合格率同比提高8.2%、焙燒爐臺時產(chǎn)能同比提高3.5%，排名車間第一。尤其在天然氣單耗攻關(guān)活動中，該班提出的壓縮烘爐時間、降低物料附水技能操作方法有效降低了天然氣單耗，年節(jié)約生產(chǎn)成本60余萬元。
焙燒車間甲一班是公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)試點班組之一。該班組重點從基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、文化建設(shè)三方面入手，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定、梳理了8項班組內(nèi)部管理制度，通過技能比武、師帶徒、示范崗等方式加大技術(shù)骨干培養(yǎng)力度。兩年組織安全知識培訓(xùn)72次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患一百二十余條，實現(xiàn)了班組安全無違章。加強學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，設(shè)置了班組學(xué)習(xí)園地，提出合理化建議一百余條，組織實施六十余條，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的文化氛圍。
近日，《中電投山西鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動正式啟動實施方案》總經(jīng)理辦公會實施。
活動計劃通過工作準(zhǔn)備、初步達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)和成果鞏固等五個階段的實施推進(jìn)，到2016年底實現(xiàn)公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的全覆蓋，并打造多個創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿區(qū)域。該活動是公司改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升設(shè)備健康水平、消除生產(chǎn)浪費和各類隱患、強化生產(chǎn)管理的一項重大措施，對夯實公司基礎(chǔ)管理、實現(xiàn)精益化生產(chǎn)具有重要意義。
通過課前深入調(diào)研和充分探討，黨課重在查找問題、解決問題上，直指公司各層面存在不同程度的宗旨淡薄、用權(quán)隨意、嚴(yán)人寬己、謀事不實、工作漂浮，以及把講奉講團(tuán)結(jié)講民主停留在表面等不嚴(yán)不實的問題。黨課要求廣大黨員干部要突出問題導(dǎo)向，從有利于加快項目建設(shè)、有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā)，從嚴(yán)處入手、實處著眼、直面問題，跟自己對號，深挖根源，聞過則改，立行立改，把作風(fēng)建設(shè)取得的扎實成效轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的動力源泉，以項目建設(shè)取得的成效來檢驗專題教育成果。
為確保專題教育扎實推進(jìn)，氧化鋁分公司黨總支認(rèn)真制定了共計22項學(xué)習(xí)教育活動，并由黨組織第一責(zé)任人牽頭按計劃抓落實，確保活動高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展，取得實效。
近日，由中電投集團(tuán)公司鋁業(yè)部組織中南大學(xué)、貴州礦山安科院、國際礦業(yè)及所屬單位組成專家組，評審?fù)ㄟ^了《瓦廠坪鋁土礦綜采試驗適應(yīng)性考證研究報告》，標(biāo)志務(wù)川鋁礦分公司綜采實驗取得階段性成果。
把綜合機械化開采工藝應(yīng)用于鋁礦開采，在國內(nèi)外實屬首創(chuàng)。該公司通過對礦體厚度產(chǎn)狀變化、頂?shù)装鍘r石巖性、構(gòu)造發(fā)育特征、礦(巖)石力學(xué)性質(zhì)、巖溶發(fā)育規(guī)律等進(jìn)行綜合研究，為綜采實驗“三機”選型，提供詳實可靠的技術(shù)參數(shù)，本次完成的綜采試驗適應(yīng)性考證階段研究報告是對綜采實驗第二階段(掘進(jìn)與條件考證階段)的總結(jié)，保障了綜采試驗第三階段(回采工業(yè)性試驗)工作的順利開展。
與會專家認(rèn)為報告編寫內(nèi)容充實全面，方案詳實，前期準(zhǔn)備工作是扎實的，研究手段是科學(xué)的，在試驗采場內(nèi)開展第三階段試驗(回采工業(yè)性試驗)的工作是有據(jù)可依的、科學(xué)可行的。
下一步該公司將作好巷道維護(hù)，加快現(xiàn)場安裝工作，加強與綜采實驗“三機”廠商溝通聯(lián)系，盡快完成“三機”研制，保證“三機”及時到場安裝，開展回采工業(yè)性試驗工作，確保綜采試驗工作取得成功。
近日，中電投山西鋁業(yè)氧化鋁分公司焙燒車間甲一班被中電投集團(tuán)工委授予“工人先鋒號”稱號。
2014年，該班組各項指標(biāo)合格率同比提高8.2%、焙燒爐臺時產(chǎn)能同比提高3.5%，排名車間第一。尤其在天然氣單耗攻關(guān)活動中，該班提出的壓縮烘爐時間、降低物料附水技能操作方法有效降低了天然氣單耗，年節(jié)約生產(chǎn)成本60余萬元。
焙燒車間甲一班是公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)試點班組之一。該班組重點從基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、文化建設(shè)三方面入手，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定、梳理了8項班組內(nèi)部管理制度，通過技能比武、師帶徒、示范崗等方式加大技術(shù)骨干培養(yǎng)力度。兩年組織安全知識培訓(xùn)72次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患一百二十余條，實現(xiàn)了班組安全無違章。加強學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，設(shè)置了班組學(xué)習(xí)園地，提出合理化建議一百余條，組織實施六十余條，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的文化氛圍。
近日，《中電投山西鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動正式啟動實施方案》總經(jīng)理辦公會實施。
活動計劃通過工作準(zhǔn)備、初步達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)和成果鞏固等五個階段的實施推進(jìn)，到2016年底實現(xiàn)公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的全覆蓋，并打造多個創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿區(qū)域。該活動是公司改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升設(shè)備健康水平、消除生產(chǎn)浪費和各類隱患、強化生產(chǎn)管理的一項重大措施，對夯實公司基礎(chǔ)管理、實現(xiàn)精益化生產(chǎn)具有重要意義。
