014年11月28至29日,山東聊城和湖北黃石市委、市政府分別在北京召開了與央企深化合作懇談會(huì),中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇出席會(huì)議并作交流發(fā)言。
11月28日召開的聊城市科學(xué)發(fā)展懇談會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工商總局、中國(guó)科學(xué)院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及相關(guān)央企和山東省知名企業(yè)代表,與聊城市委、市政府共商合作、共謀發(fā)展。聊城市委書記林峰海在致辭中多次對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)在聊城市改革發(fā)展中給予的支持表示感謝。他指出,中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色奧博特鋁業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱中色奧博特)的跨越式發(fā)展是中國(guó)有色集團(tuán)與聊城市良好合作的成果,既取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,更發(fā)揮了積極的示范效應(yīng)。
嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理在發(fā)言中指出,在雙方股東支持下,中色奧博特的發(fā)展不斷“上規(guī)模、上檔次”。2013年資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤(rùn)總額分別是加入集團(tuán)以前2008年的3.6倍、4.3倍、3.2倍和3.7倍,已成為中國(guó)銅管和銅板帶“雙十強(qiáng)”企業(yè),躋身中國(guó)銅加工行業(yè)三甲之列。面向未來,中國(guó)有色集團(tuán)愿與聊城市增進(jìn)互信、拓寬合作,共同推進(jìn)聊城有色金屬工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。感謝聊城市委、市政府的關(guān)懷和幫助,希望聊城市委、市政府繼續(xù)對(duì)中色奧博特給予大力支持。
11月29日,來自國(guó)家工信部、中國(guó)電子信息發(fā)展研究院及有關(guān)央企代表出席了2014黃石(環(huán)渤海)電子信息產(chǎn)業(yè)投資推進(jìn)與央企合作懇談會(huì)。會(huì)上,黃石市委書記周先旺在熱情洋溢的致辭中指出,中國(guó)有色集團(tuán)與黃石的合作由來已久,感謝中國(guó)有色集團(tuán)的大力支持,希望雙方合作不斷邁向新的高度。
嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理指出,中國(guó)有色集團(tuán)在黃石地區(qū)擁有兩家具有60多年歷史的重要出資企業(yè)。其中,中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)十五冶)連續(xù)4年榮獲“中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)”稱號(hào),獲得多個(gè)魯班獎(jiǎng),被譽(yù)為中國(guó)建筑施工領(lǐng)域的鐵軍。大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱大冶有色)擁有目前世界上規(guī)模最大的奧斯邁特爐,陰極銅生產(chǎn)能力和整體裝備水平在國(guó)內(nèi)名列前茅。加入中國(guó)有色集團(tuán)以來,大冶有色著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),建成了年產(chǎn)30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,并成功組建了黃石首家財(cái)務(wù)公司。下一步,中國(guó)有色集團(tuán)將進(jìn)一步對(duì)接黃石有色產(chǎn)業(yè),將企業(yè)項(xiàng)目與黃石市總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃充分融合,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。希望黃石市委、市政府繼續(xù)對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)及出資企業(yè)給予大力支持,攜手打造地方與央企友好合作的典范。
中色奧博特總經(jīng)理王士杰、大冶有色副總經(jīng)理余利先、中國(guó)十五冶北京代表處主任劉杰,以及中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同參會(huì)。
2014年10月22日,中色股份沈陽(yáng)出資企業(yè)中色泵業(yè)順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,再次被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳、遼寧省財(cái)政廳、遼寧省國(guó)家稅務(wù)局、遼寧省地方稅務(wù)局聯(lián)合授予“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。這是中色泵業(yè)自2011年被認(rèn)定為“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”后,再度蟬聯(lián)此項(xiàng)殊榮,這也是對(duì)中色泵業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力的再次肯定。
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,旨在引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。中色泵業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)84.6%,從事產(chǎn)品研究開發(fā)人員占比20.21%,研究開發(fā)人員中多數(shù)承擔(dān)過市級(jí)以上科技項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的科技研發(fā)能力和人才保障。公司擁有完善的科技成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,并建立了完善的產(chǎn)品研究開發(fā)管理機(jī)制。今年年初,中色泵業(yè)開始著手進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)準(zhǔn)備工作,并向遼寧省科學(xué)技術(shù)廳提出了認(rèn)定申請(qǐng),經(jīng)層層審查、評(píng)審及公示,中色泵業(yè)憑借領(lǐng)先的研發(fā)體系再次通過認(rèn)定。
高新技術(shù)企業(yè)的再次認(rèn)定,不僅在提升中色泵業(yè)品牌形象,提高市場(chǎng)、資本價(jià)值方面享有優(yōu)勢(shì),還能享受國(guó)家稅收減免的優(yōu)惠政策,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
為落實(shí)集團(tuán)公司、中色股份工作部署,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出工作要求,努力完成2014年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),11月24日至26日,中色股份王宏前總經(jīng)理、杜斌副總經(jīng)理赴中色股份沈陽(yáng)出資企業(yè)--沈冶機(jī)械和中色泵業(yè),考察了沈冶機(jī)械老廠區(qū)和新廠區(qū),以及中色泵業(yè)生產(chǎn)車間,聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作提出要求,深入實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在沈冶機(jī)械工作會(huì)上,王宏前總經(jīng)理作了《新班子 新使命 新氣象》的工作報(bào)告,全面深入地分析了沈冶在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展當(dāng)中面臨的主要問題和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),勉勵(lì)大家要認(rèn)清形勢(shì),不辱使命,開創(chuàng)沈冶發(fā)展新局面。王總要求沈冶機(jī)械在下一步工作中:一是認(rèn)清形勢(shì),不辱使命。新班子要開創(chuàng)新局面,首先要對(duì)沈冶機(jī)械當(dāng)前的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司和中色股份的支持,是沈冶機(jī)械最大的后盾。長(zhǎng)期積淀的精神,是沈冶機(jī)械的最大優(yōu)勢(shì)。新廠區(qū)的建成投產(chǎn),是沈冶機(jī)械的最大底氣。振興東北的政策,是沈冶機(jī)械的最大利好。因此,我們?cè)谡J(rèn)清形勢(shì),分析現(xiàn)狀時(shí),既要看到問題和困難,更要看到優(yōu)勢(shì)和前景,既不盲目樂觀,又要樹立信心;二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),努力工作。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要任務(wù),班子要搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵要抓四個(gè)方面。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”,堅(jiān)持“民主集中制”,堅(jiān)持“民主決策”流程。要明確分工,各負(fù)其責(zé)。分工要揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才,工作要有條不紊,不打亂仗。要求同存異,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。要有互相適應(yīng),互相尊重的理念,大事講原則,小事講風(fēng)格。要互相支持,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工不分家。班子成員之間要多溝通,多商量,多研究。分工不分家,工作一齊抓;三是廉潔自律,嚴(yán)格要求。領(lǐng)導(dǎo)班子要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來規(guī)范自己,以身作則,帶頭垂范。要樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,世界觀。多為員工辦好事、辦實(shí)事,讓員工在發(fā)展中得到實(shí)惠,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,淡泊名利,獻(xiàn)身事業(yè)。既要在解放思想,轉(zhuǎn)換機(jī)制做文章,又要在促進(jìn)發(fā)展,壯大實(shí)力,提高效益下功夫。班子成員不該得的堅(jiān)決不能得,不該拿的堅(jiān)決不能拿,不該花的堅(jiān)決不能花。真正要做到一身正氣,高風(fēng)亮節(jié);四是理清思路,創(chuàng)新發(fā)展。要通過深化改革理順機(jī)制體制上的缺陷,繼續(xù)解放思想,重點(diǎn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。要強(qiáng)化管理,從基礎(chǔ)管理入手,抓好精細(xì)化管理,重點(diǎn)解決質(zhì)量、安全問題,做到責(zé)任到崗。要開拓經(jīng)營(yíng),將拿訂單、開發(fā)市場(chǎng)作為當(dāng)前首要任務(wù),動(dòng)員每一位干部職工宣傳沈冶機(jī)械開發(fā)市場(chǎng)。要利用新廠區(qū)建成為契機(jī),不斷探索新的運(yùn)作模式。要建好隊(duì)伍,千方百計(jì)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。要抓作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。
杜斌副總經(jīng)理就完善新廠區(qū)建設(shè)投資持續(xù)和開展審計(jì)等具體工作提出了意見。
在中色泵業(yè)工作會(huì)上,王宏前總經(jīng)理認(rèn)真聽取了泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的匯報(bào),詳細(xì)詢問公司發(fā)展近況,肯定了中色泵業(yè)推行精益管理收到的成效,并圍繞“提質(zhì)、增效、升級(jí)”的指導(dǎo)方針,對(duì)泵業(yè)公司下一步工作提出了具體要求:一是要徹底轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),特別是管理人員的思想認(rèn)識(shí),必須堅(jiān)定不移的統(tǒng)一到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中來,要用“闖勁”破“守勁”,抓好新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是要認(rèn)清和適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“新常態(tài)”,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn),堅(jiān)持“提質(zhì)、增效、升級(jí)”,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,謀求企業(yè)的多元化發(fā)展;三是要用新思維開拓新市場(chǎng),集中公司隔膜泵產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大隔膜泵的銷售區(qū)域和應(yīng)用領(lǐng)域;四是要繼續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,一方面要加快公司現(xiàn)有技術(shù)的升級(jí),在運(yùn)行穩(wěn)定的條件下做精做優(yōu),另一方面要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,加快新產(chǎn)品上市速度,夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;五是要整合資源,促進(jìn)與國(guó)際知名企業(yè)的交流合作,加速公司產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,堅(jiān)持走高端成套和專業(yè)化服務(wù)發(fā)展之路;六是要全員牢固樹立“安全第一”的思想,深刻吸取股份公司系統(tǒng)內(nèi)安全事故的慘痛教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)管理,重點(diǎn)抓好公司的安全生產(chǎn)工作;七是要堅(jiān)定信心,以降本增效為重點(diǎn),切實(shí)提高公司利潤(rùn)水平,力保完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
杜斌副總經(jīng)理對(duì)中色泵業(yè)降低應(yīng)收賬款、降本增效、大力開發(fā)新產(chǎn)品,以減少企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等方面工作提出了具體要求。
中色股份企業(yè)發(fā)展(投資)部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員參加了本次調(diào)研。
11月28日召開的聊城市科學(xué)發(fā)展懇談會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工商總局、中國(guó)科學(xué)院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及相關(guān)央企和山東省知名企業(yè)代表,與聊城市委、市政府共商合作、共謀發(fā)展。聊城市委書記林峰海在致辭中多次對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)在聊城市改革發(fā)展中給予的支持表示感謝。他指出,中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色奧博特鋁業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱中色奧博特)的跨越式發(fā)展是中國(guó)有色集團(tuán)與聊城市良好合作的成果,既取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,更發(fā)揮了積極的示范效應(yīng)。
嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理在發(fā)言中指出,在雙方股東支持下,中色奧博特的發(fā)展不斷“上規(guī)模、上檔次”。2013年資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤(rùn)總額分別是加入集團(tuán)以前2008年的3.6倍、4.3倍、3.2倍和3.7倍,已成為中國(guó)銅管和銅板帶“雙十強(qiáng)”企業(yè),躋身中國(guó)銅加工行業(yè)三甲之列。面向未來,中國(guó)有色集團(tuán)愿與聊城市增進(jìn)互信、拓寬合作,共同推進(jìn)聊城有色金屬工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。感謝聊城市委、市政府的關(guān)懷和幫助,希望聊城市委、市政府繼續(xù)對(duì)中色奧博特給予大力支持。
11月29日,來自國(guó)家工信部、中國(guó)電子信息發(fā)展研究院及有關(guān)央企代表出席了2014黃石(環(huán)渤海)電子信息產(chǎn)業(yè)投資推進(jìn)與央企合作懇談會(huì)。會(huì)上,黃石市委書記周先旺在熱情洋溢的致辭中指出,中國(guó)有色集團(tuán)與黃石的合作由來已久,感謝中國(guó)有色集團(tuán)的大力支持,希望雙方合作不斷邁向新的高度。
嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理指出,中國(guó)有色集團(tuán)在黃石地區(qū)擁有兩家具有60多年歷史的重要出資企業(yè)。其中,中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)十五冶)連續(xù)4年榮獲“中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)”稱號(hào),獲得多個(gè)魯班獎(jiǎng),被譽(yù)為中國(guó)建筑施工領(lǐng)域的鐵軍。大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱大冶有色)擁有目前世界上規(guī)模最大的奧斯邁特爐,陰極銅生產(chǎn)能力和整體裝備水平在國(guó)內(nèi)名列前茅。加入中國(guó)有色集團(tuán)以來,大冶有色著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),建成了年產(chǎn)30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目,并成功組建了黃石首家財(cái)務(wù)公司。下一步,中國(guó)有色集團(tuán)將進(jìn)一步對(duì)接黃石有色產(chǎn)業(yè),將企業(yè)項(xiàng)目與黃石市總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃充分融合,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。希望黃石市委、市政府繼續(xù)對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)及出資企業(yè)給予大力支持,攜手打造地方與央企友好合作的典范。
中色奧博特總經(jīng)理王士杰、大冶有色副總經(jīng)理余利先、中國(guó)十五冶北京代表處主任劉杰,以及中國(guó)有色集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同參會(huì)。
2014年10月22日,中色股份沈陽(yáng)出資企業(yè)中色泵業(yè)順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,再次被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳、遼寧省財(cái)政廳、遼寧省國(guó)家稅務(wù)局、遼寧省地方稅務(wù)局聯(lián)合授予“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。這是中色泵業(yè)自2011年被認(rèn)定為“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”后,再度蟬聯(lián)此項(xiàng)殊榮,這也是對(duì)中色泵業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力的再次肯定。
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,旨在引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。中色泵業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)84.6%,從事產(chǎn)品研究開發(fā)人員占比20.21%,研究開發(fā)人員中多數(shù)承擔(dān)過市級(jí)以上科技項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的科技研發(fā)能力和人才保障。公司擁有完善的科技成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,并建立了完善的產(chǎn)品研究開發(fā)管理機(jī)制。今年年初,中色泵業(yè)開始著手進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)準(zhǔn)備工作,并向遼寧省科學(xué)技術(shù)廳提出了認(rèn)定申請(qǐng),經(jīng)層層審查、評(píng)審及公示,中色泵業(yè)憑借領(lǐng)先的研發(fā)體系再次通過認(rèn)定。
高新技術(shù)企業(yè)的再次認(rèn)定,不僅在提升中色泵業(yè)品牌形象,提高市場(chǎng)、資本價(jià)值方面享有優(yōu)勢(shì),還能享受國(guó)家稅收減免的優(yōu)惠政策,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
為落實(shí)集團(tuán)公司、中色股份工作部署,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出工作要求,努力完成2014年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),11月24日至26日,中色股份王宏前總經(jīng)理、杜斌副總經(jīng)理赴中色股份沈陽(yáng)出資企業(yè)--沈冶機(jī)械和中色泵業(yè),考察了沈冶機(jī)械老廠區(qū)和新廠區(qū),以及中色泵業(yè)生產(chǎn)車間,聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作提出要求,深入實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在沈冶機(jī)械工作會(huì)上,王宏前總經(jīng)理作了《新班子 新使命 新氣象》的工作報(bào)告,全面深入地分析了沈冶在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展當(dāng)中面臨的主要問題和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),勉勵(lì)大家要認(rèn)清形勢(shì),不辱使命,開創(chuàng)沈冶發(fā)展新局面。王總要求沈冶機(jī)械在下一步工作中:一是認(rèn)清形勢(shì),不辱使命。新班子要開創(chuàng)新局面,首先要對(duì)沈冶機(jī)械當(dāng)前的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司和中色股份的支持,是沈冶機(jī)械最大的后盾。長(zhǎng)期積淀的精神,是沈冶機(jī)械的最大優(yōu)勢(shì)。新廠區(qū)的建成投產(chǎn),是沈冶機(jī)械的最大底氣。振興東北的政策,是沈冶機(jī)械的最大利好。因此,我們?cè)谡J(rèn)清形勢(shì),分析現(xiàn)狀時(shí),既要看到問題和困難,更要看到優(yōu)勢(shì)和前景,既不盲目樂觀,又要樹立信心;二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),努力工作。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要任務(wù),班子要搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵要抓四個(gè)方面。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”,堅(jiān)持“民主集中制”,堅(jiān)持“民主決策”流程。要明確分工,各負(fù)其責(zé)。分工要揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才,工作要有條不紊,不打亂仗。要求同存異,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。要有互相適應(yīng),互相尊重的理念,大事講原則,小事講風(fēng)格。要互相支持,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工不分家。班子成員之間要多溝通,多商量,多研究。分工不分家,工作一齊抓;三是廉潔自律,嚴(yán)格要求。領(lǐng)導(dǎo)班子要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來規(guī)范自己,以身作則,帶頭垂范。要樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,世界觀。多為員工辦好事、辦實(shí)事,讓員工在發(fā)展中得到實(shí)惠,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,淡泊名利,獻(xiàn)身事業(yè)。既要在解放思想,轉(zhuǎn)換機(jī)制做文章,又要在促進(jìn)發(fā)展,壯大實(shí)力,提高效益下功夫。班子成員不該得的堅(jiān)決不能得,不該拿的堅(jiān)決不能拿,不該花的堅(jiān)決不能花。真正要做到一身正氣,高風(fēng)亮節(jié);四是理清思路,創(chuàng)新發(fā)展。要通過深化改革理順機(jī)制體制上的缺陷,繼續(xù)解放思想,重點(diǎn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。要強(qiáng)化管理,從基礎(chǔ)管理入手,抓好精細(xì)化管理,重點(diǎn)解決質(zhì)量、安全問題,做到責(zé)任到崗。要開拓經(jīng)營(yíng),將拿訂單、開發(fā)市場(chǎng)作為當(dāng)前首要任務(wù),動(dòng)員每一位干部職工宣傳沈冶機(jī)械開發(fā)市場(chǎng)。要利用新廠區(qū)建成為契機(jī),不斷探索新的運(yùn)作模式。要建好隊(duì)伍,千方百計(jì)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。要抓作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。
杜斌副總經(jīng)理就完善新廠區(qū)建設(shè)投資持續(xù)和開展審計(jì)等具體工作提出了意見。
在中色泵業(yè)工作會(huì)上,王宏前總經(jīng)理認(rèn)真聽取了泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的匯報(bào),詳細(xì)詢問公司發(fā)展近況,肯定了中色泵業(yè)推行精益管理收到的成效,并圍繞“提質(zhì)、增效、升級(jí)”的指導(dǎo)方針,對(duì)泵業(yè)公司下一步工作提出了具體要求:一是要徹底轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),特別是管理人員的思想認(rèn)識(shí),必須堅(jiān)定不移的統(tǒng)一到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中來,要用“闖勁”破“守勁”,抓好新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是要認(rèn)清和適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的“新常態(tài)”,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn),堅(jiān)持“提質(zhì)、增效、升級(jí)”,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,謀求企業(yè)的多元化發(fā)展;三是要用新思維開拓新市場(chǎng),集中公司隔膜泵產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大隔膜泵的銷售區(qū)域和應(yīng)用領(lǐng)域;四是要繼續(xù)抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,一方面要加快公司現(xiàn)有技術(shù)的升級(jí),在運(yùn)行穩(wěn)定的條件下做精做優(yōu),另一方面要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,加快新產(chǎn)品上市速度,夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;五是要整合資源,促進(jìn)與國(guó)際知名企業(yè)的交流合作,加速公司產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,堅(jiān)持走高端成套和專業(yè)化服務(wù)發(fā)展之路;六是要全員牢固樹立“安全第一”的思想,深刻吸取股份公司系統(tǒng)內(nèi)安全事故的慘痛教訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)管理,重點(diǎn)抓好公司的安全生產(chǎn)工作;七是要堅(jiān)定信心,以降本增效為重點(diǎn),切實(shí)提高公司利潤(rùn)水平,力保完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
杜斌副總經(jīng)理對(duì)中色泵業(yè)降低應(yīng)收賬款、降本增效、大力開發(fā)新產(chǎn)品,以減少企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等方面工作提出了具體要求。
中色股份企業(yè)發(fā)展(投資)部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員參加了本次調(diào)研。