9月份，陜西華澤鋁電公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，多點(diǎn)創(chuàng)效，盈利大幅增長,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利3200余萬元，環(huán)比增加2820萬元，名列中鋁同行第二。這也是公司連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。

　　突破歷史瓶頸，電解鋁用電成本大幅降低。電的成本作為鋁產(chǎn)品成本項(xiàng)目中占比重最大的一項(xiàng)，公司雖然有自備機(jī)組，但采取的是委托管理模式，多項(xiàng)具體指標(biāo)不直接受公司掌控，但公司及早成立了相關(guān)管理單位，通過參與受托方煤炭采購時(shí)點(diǎn)、進(jìn)廠計(jì)量、出庫等環(huán)節(jié)，9月份標(biāo)煤單價(jià)降至400元以下，使燃料費(fèi)用大幅降低；多邊電及政府基金緩交等政策也全部落地，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)降本600余萬元。通過各項(xiàng)措施的采取，公司綜合電解鋁用電成本降至0.316元/Kwh。

　　實(shí)施精細(xì)管理，主要消耗指標(biāo)持續(xù)降低。公司不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高操作質(zhì)量。通過強(qiáng)化工區(qū)對標(biāo)、實(shí)行“五低三窄一高”新工藝技術(shù)、實(shí)施創(chuàng)建模范化工廠等措施，電解主要指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到中鋁前列的情況下，再進(jìn)一步得到降低。9月份鋁液綜合電耗環(huán)比降低31 kwh/噸；氧化鋁單耗降至1.903噸/噸，環(huán)比降低0.002噸/噸；氟化鹽單耗降至0.015噸/噸等，環(huán)比降低0.001噸/噸。僅此三項(xiàng)環(huán)比降本50余萬元。

　　搶抓市場機(jī)遇，采銷持續(xù)增效。采購與銷售實(shí)行全面走出去戰(zhàn)略，通過搶抓市場機(jī)遇來實(shí)現(xiàn)增效。采購借助中鋁采購平臺，打造公平、公正的陽光采購，通過價(jià)格對標(biāo)，壓縮中間商增加直購比例、加大網(wǎng)購力度等方式， 9月份實(shí)現(xiàn)降本43余萬元。銷售采取按渠道專人緊盯，將不同地域銷售責(zé)任到個(gè)人，不同地區(qū)采取不同戰(zhàn)略。如公司華南方向控制銷售節(jié)奏，爭取高價(jià)；華東方向加強(qiáng)與中鋁無錫國貿(mào)、上海凱林合作力度，發(fā)揮市場前沿優(yōu)勢；地銷鋁液實(shí)行階梯定價(jià)外和協(xié)商定價(jià)相結(jié)合的模式等，9月鋁產(chǎn)品銷售均價(jià)為14520元/噸，貨款回籠率達(dá)到102%。

　　精準(zhǔn)研判市場，期貨大幅創(chuàng)效。為進(jìn)一步增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在中鋁總部的指導(dǎo)下，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過精準(zhǔn)預(yù)測公司鋁錠制造成本來研判市場價(jià)格走勢，利用保值來抵銷因市場波動(dòng)帶來的效益降低，9月份實(shí)現(xiàn)期貨效益1500余萬元。

　　另外，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，資產(chǎn)有序瘦身。按照處理虧損金額大小，公司采取多種方式對積壓的低效物資進(jìn)行處理，為明年本質(zhì)脫困打好基礎(chǔ)。如：以通過采取內(nèi)部領(lǐng)取積壓物資進(jìn)行考核打折等辦法，對公司內(nèi)部長期積壓低效物資進(jìn)行消化，僅9月份就在沒有虧損的前提下，消化長期積壓物資刨槽料、備品備件等200余萬元，每年可降低財(cái)務(wù)費(fèi)用12余萬元。在政策創(chuàng)效方面，公司抓大不放小，爭取多方政策降本，通過不斷與各級人民政府進(jìn)行溝通，加大地方政策爭取力度，目前已取得土地使用稅減免、緩交五險(xiǎn)等政策實(shí)現(xiàn)收益160余萬元。

近日，由山西華澤鋁電公司工會和團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“安全·責(zé)任·本質(zhì)脫困”主題演講比賽在501會議室隆重舉行。中鋁公司第四巡視組組長李鳳軼及成員，公司黨委書記袁欣富，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹永旗、副總經(jīng)理郭威立、孫安穩(wěn)以及各二級黨組織、工會、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人一同觀看演講比賽。

　　演講比賽旨在讓“家文化”理念滲透職工思想，讓“本質(zhì)脫困”深入職工內(nèi)心，讓安全生產(chǎn)融入職工工作，增強(qiáng)公司凝聚力，引導(dǎo)職工與公司同呼吸共命運(yùn)，共同助力公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困、扭虧為盈。比賽得到了各二級工團(tuán)組織的高度重視和積極參與，62名選手經(jīng)過基層內(nèi)部比賽、公司預(yù)賽等層層選拔與評比，共有13名選手進(jìn)入決賽。選手分別以“安全·責(zé)任·本質(zhì)脫困”為演講主題，慷慨激昂抒發(fā)了自己對公司的熱愛之情，闡述了他們對安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、本質(zhì)脫困的深刻認(rèn)識，堅(jiān)定了與華澤共進(jìn)退、與華澤共成長的理想與信念。演講或配以背景音樂和畫面，烘托了主題，渲染了現(xiàn)場氣氛。選手演講熱情飽滿、激情澎湃，給現(xiàn)場觀眾留下深刻印象，引發(fā)觀眾席上一陣陣熱烈的掌聲。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)激烈較量和角逐，鑄造廠衛(wèi)煒榮獲一等獎(jiǎng)，電解二廠王登玉、檢修廠張銳榮獲二等獎(jiǎng)，炭素廠韓梅、質(zhì)檢計(jì)控中心郭莉等5名選手榮獲三等獎(jiǎng)，質(zhì)檢計(jì)控中心趙學(xué)程、能源動(dòng)力廠王彩萍等5名選手榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

　　曹永旗作重要講話，他指出：今年，是華澤鋁電實(shí)施本質(zhì)脫困、加快項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要吸取“8.6”事故教訓(xùn)、痛定思痛，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)這根紅線，保護(hù)職工安全，維護(hù)公司利益。他分析了公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢及改革發(fā)展任務(wù)，要求公司各級工團(tuán)組織牢記“職工的心、企業(yè)的根”，繼續(xù)做好勞動(dòng)競賽、安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、送溫暖等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步宣貫“家文化”理念，引導(dǎo)職工進(jìn)一步踐行“責(zé)任、誠信、友愛、實(shí)干”的員工職業(yè)操守，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，大力營造同舟共濟(jì)、共度難關(guān)、共促發(fā)展的氛圍，要求全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識，立責(zé)于心、履責(zé)于行，為實(shí)現(xiàn)公司二次騰飛作出新貢獻(xiàn)。

　　袁欣富將選手的演講題目串聯(lián)起來，作了熱情洋溢的即興演講：“起來，不甘落后的華澤人，我們的企業(yè)到了最危急的時(shí)刻，責(zé)任重于泰山，責(zé)任成就夢想；讓我們扛起責(zé)任大旗，助力本質(zhì)脫困，用安全和責(zé)任撐起效益的藍(lán)天，安全記心中，履責(zé)在鑄造，實(shí)干興華澤；本質(zhì)脫困從我做起，有了安全才有家，有了效益才是企，讓我們?yōu)榧覉@盡一份責(zé)任，積極行動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困；讓我們唱響本質(zhì)脫困主旋律，放飛鋁電夢想，誠信實(shí)干，共創(chuàng)華澤美好明天；相信陽光總在風(fēng)雨后，我們要相信自己，相信企業(yè)，明天會更好！” 演講比賽在熱烈的氣氛中結(jié)束。 近日，陜西華澤鋁電公司在501會議室召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會。中鋁公司教育實(shí)踐活動(dòng)第三督導(dǎo)組組長劉興亮，組員劉富和楊淑軍全程參加并指導(dǎo)。公司黨委書記袁欣富，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹永旗，副總經(jīng)理郭威立，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫安穩(wěn)等助理以上領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部參加會議。會議由曹永旗主持。

　　會上，袁欣富代表公司黨委對教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來的工作進(jìn)行了總結(jié)。他表示，按照中鋁公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，從今年2月27日正式啟動(dòng)到現(xiàn)在，歷時(shí)7個(gè)多月的時(shí)間，在中鋁公司第三督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“正風(fēng)肅紀(jì)聚合力，對標(biāo)趕超創(chuàng)一流”的活動(dòng)主題，聚焦“反四風(fēng)”，突出本質(zhì)脫困，基本完成了三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。他指出，通過教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，群眾意識更加堅(jiān)定；作風(fēng)建設(shè)得到改變；長效機(jī)制逐步建立；職工群眾得到實(shí)惠。

　　就下一步加強(qiáng)公司黨建工作和作風(fēng)建設(shè)，袁欣富提出五點(diǎn)要求。一是注重效果，堅(jiān)持抓理論學(xué)習(xí)不放松。理論學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)，注重效果，加強(qiáng)黨性和道德教育，引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求。二是明確責(zé)任，堅(jiān)持抓黨建責(zé)任制不放松。要落實(shí)黨建責(zé)任制不放松，落實(shí)民主集中制不放松，狠抓黨建基礎(chǔ)工作不放松，落實(shí)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作的黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”不放松，共同為安全生產(chǎn)和改革發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。三是強(qiáng)化能力，堅(jiān)持抓干部隊(duì)伍建設(shè)不放松。要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，深學(xué)、細(xì)照、篤行，努力做焦裕祿式的好干部，為本質(zhì)脫困做貢獻(xiàn)，為公司發(fā)展多奉獻(xiàn)。四是聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持抓作風(fēng)建設(shè)不放松。充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和中鋁公司五項(xiàng)規(guī)定，克服松懈情緒，思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)工作。五是服務(wù)大局，堅(jiān)持抓融入中心不放松。要以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困為工作主線，深化“三型”黨組織建設(shè)。公司黨群系統(tǒng)要開展以“強(qiáng)能力、提素質(zhì)、重服務(wù)、促發(fā)展”為主題的崗位練兵活動(dòng)，努力提升黨建服務(wù)中心的能力。

　　劉興亮代表第三督導(dǎo)組對公司教育實(shí)踐活動(dòng)的開展給予高度評價(jià)，認(rèn)為活動(dòng)的各項(xiàng)工作組織有力，各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)有序，規(guī)定動(dòng)作做得到位、自選動(dòng)作富有特色，邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改成效明顯。他說，有6個(gè)突出特點(diǎn)給人影響深刻，一是堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)教育，思想認(rèn)識明顯提高；二是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把群眾參與貫穿始終；三是堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，動(dòng)真碰硬；四是堅(jiān)持邊學(xué)邊改，即知即改，作風(fēng)有了明顯變化；五是堅(jiān)持與中心工作緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展；六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到以上率下。劉興亮要求，用習(xí)近平總書記系列講話精神和公司黨組要求統(tǒng)一思想認(rèn)識、指導(dǎo)工作實(shí)踐；務(wù)必防止和克服“松懈”情緒，把整改落實(shí)一抓到底；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，努力營造風(fēng)清氣正心齊的良好政治生態(tài)環(huán)境；堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)常抓不懈，用作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。

　　會上，與會人員對班子及班子成員進(jìn)行了民意測評。