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廣投銀海鋁獲強(qiáng)優(yōu)企業(yè) 強(qiáng)優(yōu)企業(yè)

   日期:2014-07-31     瀏覽:470    評論:0    
 近日,廣投銀海鋁人力資源部負(fù)責(zé)人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨工青建設(shè)的崗位人員一行六人到柳州銀海鋁業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,柳鋁綜合部人員在部門經(jīng)理鄭明星的帶領(lǐng)下進(jìn)行了對接。隨后,雙方召開了業(yè)務(wù)交流座談會。

  座談會于兩點半開始,在雙方互相介紹人員及崗位情況后,柳鋁綜合部副經(jīng)理張艷梅向大家整體介紹了公司成立至今人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨工青建設(shè)這四個方面的進(jìn)展情況。在隨后的部門間的業(yè)務(wù)交流中,各崗位人員從工作角度出發(fā),在工作協(xié)調(diào)、部門配合、信息溝通、方案落實等各個方面交換了意見。

  關(guān)于黨的建設(shè)方面,雙方就這一板塊內(nèi)容進(jìn)行了經(jīng)驗交流。當(dāng)談到通過何種方式充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用時,柳鋁則是以評選“黨員示范崗”的方式進(jìn)行,廣投銀海鋁和百鋁、來鋁則是以評選“黨員先鋒崗”的方式進(jìn)行。兩個活動都存在著許多共同點,可以互相借鑒融合。

  在談到共青團(tuán)建設(shè)時,柳鋁團(tuán)委書記王文兵說:“廣投銀海鋁團(tuán)委的品牌活動‘青年論壇’在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)頗具反響,值得柳鋁團(tuán)委借鑒。希望能借此交流學(xué)習(xí)舉辦此活動的經(jīng)驗。”人力資源部梁思行回復(fù)道:“青年論壇是我們銀海青年職工們一個溝通交流的平臺。此前我們已經(jīng)和百鋁、來鋁聯(lián)合組織開展了兩期青年論壇,效果不錯。愿下次能有機(jī)會讓廣投銀海鋁總部和柳鋁共同舉辦一次青年論壇,共同搭建起這一友誼的橋梁。”

  關(guān)于培訓(xùn)工作,柳鋁綜合部談了其在培訓(xùn)資源方面的優(yōu)勢以及近段時間來企業(yè)所開展的各項培訓(xùn)活動。廣投銀海鋁人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的人員也在座談中對公司的培訓(xùn)體系及幾大亮點培訓(xùn)項目,如“8+1學(xué)習(xí)模式”、“師帶徒活動”、“培訓(xùn)下基層活動”等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

  雙方人員還就人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了交流。座談會在熱烈、融洽的氛圍中持續(xù)了三個半小時。

  座談會結(jié)束后,在柳鋁綜合部相關(guān)人員的陪同下,銀海鋁人力資源部一行參觀了柳鋁的廠區(qū)和生產(chǎn)車間。

 7月29日,廣投銀海鋁發(fā)布了《關(guān)于開展“弘揚(yáng)核心價值觀 建設(shè)有靈魂的組織”讀書活動的通知》,要求從通知發(fā)布之日起至12月,在總部及所投資企業(yè)范圍內(nèi)開展全員讀書活動。

  活動分為三個階段。第一階段為閱讀、學(xué)習(xí)階段,主要是各部門、各企業(yè)自行組織本單位職工多形式開展單獨自學(xué)和集體學(xué)習(xí)活動,并積極發(fā)動和組織職工撰寫讀后感,提高認(rèn)識,啟迪別人。第二階段為分享、領(lǐng)悟階段。該階段將開展專題讀書分享會、讀書報告會等活動。第三階段為成果展示階段,這一階段將開展以黑板報展覽和職工上臺演講等展示活動。

  讀書活動是廣投銀海鋁打造學(xué)習(xí)型企業(yè)已持續(xù)多年的傳統(tǒng)項目。活動推薦書目為《核心價值觀概論》、《權(quán)力與影響力》、《核心價值觀—建設(shè)有靈魂的組織》、《靜心:修一下疲憊的心》、《換個角度看人生:活出全新的自己》。

  《通知》要求,各部門、企業(yè)要廣泛宣傳、多渠道發(fā)動職工參與,把讀書活動搞得有聲有色,有成效。各級管理人員要高度重視,做好帶頭示范作用,真正把它作為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項重要工作來抓,以創(chuàng)新的活動內(nèi)容和形式,提高活動的實效性。

  7月25日下午,在廣西投資集團(tuán)2014年上半年工作會議上,廣投銀海鋁黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理瞿雷從集團(tuán)公司馮柳江董事長手中接過了“2013年度廣西投資集團(tuán)有限公司強(qiáng)優(yōu)企業(yè)”的獎牌。

  2013年,中國鋁行業(yè)始終籠罩著冬天寒冷的氛圍,產(chǎn)能過剩、需求不振、鋁價震蕩下跌等不利因素影響著整個行業(yè)的發(fā)展,更惡化了企業(yè)的經(jīng)營效益。在難關(guān)面前,廣投銀海鋁領(lǐng)導(dǎo)、職工上下同心,同舟共濟(jì),按照自治區(qū)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”的要求和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,圍繞“轉(zhuǎn)觀念、提質(zhì)量、強(qiáng)經(jīng)營、鑄品牌”的工作總方針,積極推進(jìn)“大銀海”一體化改革,加強(qiáng) “大財務(wù)”管控,著力創(chuàng)新“大商務(wù)”運作模式,推進(jìn)廣銀工業(yè)園項目建設(shè),各方面工作呈現(xiàn)奮發(fā)向上的良好勢頭。

  2013年全年,廣投銀海鋁共完成營業(yè)收入216.93億元,同比增加64.47億元,全年實現(xiàn)利潤296.95萬元。

近日,廣西投資集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于表彰廣西投資集團(tuán)有限公司第一批企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位和2013-2014年度新聞宣傳工作優(yōu)秀個人的決定》,廣投銀海鋁、百色銀海鋁、來賓銀海鋁、柳州銀海鋁均獲得“廣西投資集團(tuán)深入開展企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)工程第一批企業(yè)文化建設(shè)工作達(dá)標(biāo)單位”稱號。廣投銀海鋁總部黃艷寧、百色銀海鋁盧秋珍、柳州銀海鋁李海燕獲“廣西投資集團(tuán)2013-2014年度新聞宣傳工作優(yōu)秀個人”稱號。

  2013年是廣投集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)工程推進(jìn)的第一年,也是廣投銀海鋁多方位、多層次宣貫廣投文化理念,扎實開展企業(yè)文化建設(shè)工作的一年。在公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下,廣投銀海鋁繼續(xù)踐行集團(tuán)公司雙體之道文化精神,結(jié)合公司實際,制定了《廣西投資集團(tuán)銀海鋁業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)工程2013年實施方案》,以“一體多元”為指導(dǎo)思想,遵循“春耕、夏長、秋收、冬藏”的四季之法,全面、科學(xué)、規(guī)范的深入推進(jìn)廣投企業(yè)文化建設(shè)工作。在具體推進(jìn)過程中,廣投銀海鋁做到服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,小步快走,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

  一年來,廣投銀海鋁開展了“傳承、傳授、傳播”的“三傳”工程;開展了企業(yè)文化經(jīng)典語錄選擇 “上墻”、職能管理人員設(shè)置崗位牌的“上崗”、舉辦演講比賽和繼續(xù)每周一讀的“上臺”的“三上”活動;進(jìn)行了推出新的文化宣傳相關(guān)制度、推動新版職工手冊修編的“兩推”工作;開展了匯編銀海人文集(2013年)、修編新職工手冊的“兩集”活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,企業(yè)文化建設(shè)工作成果豐碩,最終得到了集團(tuán)公司的肯定,并獲得了榮譽(yù)。

 
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