中央第十四巡回督導(dǎo)組成員、中鋁公司教育實(shí)踐活動(dòng)各督導(dǎo)組組長(zhǎng)和教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人，教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)部門工作人員，各級(jí)督導(dǎo)組成員參加會(huì)議。劉亞平、陳剛、劉建鋼、祝瑞勤等貴州鋁廠、貴州分公司領(lǐng)導(dǎo)和貴州企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和督導(dǎo)組成員在貴州分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏主持會(huì)議，并在會(huì)上首先傳達(dá)了5月6日中央教育實(shí)踐活動(dòng)視頻會(huì)議精神。
中鋁公司黨組書記、董事長(zhǎng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)熊維平作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并貫徹落實(shí)到公司的教育實(shí)踐活動(dòng)中，各單位都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，在融入中心、務(wù)求實(shí)效上下功夫。熊維平指出，總體來(lái)說(shuō)，公司教育實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)，逐步深入，各督導(dǎo)組也能履職盡責(zé)，發(fā)揮了很好的作用。但是也存在一些不容忽視的問(wèn)題，需要各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、主要領(lǐng)導(dǎo)和公司督導(dǎo)組高度重視，加以改進(jìn)。
熊維平代表公司黨組和公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，就開(kāi)展好活動(dòng)第二環(huán)節(jié)工作提出了要求。一是進(jìn)一步找準(zhǔn)活動(dòng)定位，突出企業(yè)特點(diǎn)。要借助教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)力和東風(fēng)，認(rèn)真查找各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)、工作責(zé)任、思想觀念和措施辦法上的差距，把活動(dòng)成效和作風(fēng)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化為推動(dòng)本質(zhì)脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，贏得干部員工的理解支持，同心同德，共度難關(guān)。教育實(shí)踐活動(dòng)要與公司本質(zhì)脫困及企業(yè)的實(shí)際密切相結(jié)合，做到兩不誤兩促進(jìn)。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題。特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系自己思想、工作和生活實(shí)際，查擺自己的問(wèn)題和不足。聚焦要集中，問(wèn)題要找準(zhǔn)，這樣才能有的放矢。要對(duì)照梳理出來(lái)“四風(fēng)”方面的表現(xiàn)和問(wèn)題，深挖細(xì)找，對(duì)號(hào)入座，對(duì)反映工作的問(wèn)題，要查找背后的作風(fēng)問(wèn)題；對(duì)反映班子的問(wèn)題，要查找個(gè)人自身的問(wèn)題；對(duì)反映表面的問(wèn)題，要查找深層次的問(wèn)題，同時(shí)要深入查找產(chǎn)生“四風(fēng)”問(wèn)題的根源。督導(dǎo)組對(duì)于企業(yè)查找問(wèn)題要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)看查找問(wèn)題是否緊密聯(lián)系實(shí)際，是否聚集“四風(fēng)”、抓住要害。對(duì)問(wèn)題找不準(zhǔn)的、不聚焦的，要幫助分析原因，必要的時(shí)候要組織重新聽(tīng)取意見(jiàn)。三是要解決突出問(wèn)題，把教育實(shí)踐活動(dòng)的成效切實(shí)體現(xiàn)到作風(fēng)轉(zhuǎn)變和本質(zhì)脫困的成效上。要從員工群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題抓起，拿出實(shí)實(shí)在在的措施，能夠改的馬上改，能夠做的馬上做，不等不拖，讓企業(yè)員工群眾看到明顯變化。在解決突出問(wèn)題方面，要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，一個(gè)一個(gè)解決。要做到標(biāo)本兼治，既針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題面上的表現(xiàn)，加大專項(xiàng)整治力度，同時(shí)又要從理想信念、工作程序和體制機(jī)制上解決“四風(fēng)”問(wèn)題。四是要觸及思想靈魂，高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì)。要把功夫下在會(huì)前，認(rèn)真開(kāi)展回頭看活動(dòng)，并重點(diǎn)開(kāi)展好談心活動(dòng)，認(rèn)真檢查剖析，要以整風(fēng)的精神開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。要加強(qiáng)組織和督導(dǎo)工作，公司教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室和各督導(dǎo)組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展的跟蹤和考核評(píng)估，督促問(wèn)責(zé)，以強(qiáng)有力的督導(dǎo)工作推動(dòng)公司第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的健康開(kāi)展。
中國(guó)鋁業(yè)青海分公司第三電解廠五車間從防汛物資貯備、防汛水泵正常與否入手，組織人員對(duì)車間五個(gè)通道口屋檐上的雜物進(jìn)行了徹底清理，解決了此處排水不暢問(wèn)題，對(duì)車間所屬區(qū)域馬路井蓋進(jìn)行了檢查并對(duì)雨排內(nèi)雜物進(jìn)行了徹底清理。
在2013年度共青團(tuán)系統(tǒng)評(píng)優(yōu)中，中國(guó)鋁業(yè)青海分公司多個(gè)集體和個(gè)人獲得中鋁公司和省級(jí)榮譽(yù)。
在共青團(tuán)中央、人力資源社會(huì)保障部共同組織開(kāi)展的2012-2013年度全國(guó)青年崗位能手評(píng)優(yōu)中，第二電解廠電解三車間工區(qū)長(zhǎng)王有銀被授予“全國(guó)青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
在中國(guó)鋁業(yè)公司共青團(tuán)系統(tǒng)評(píng)優(yōu)中，第三電解廠五車間三工區(qū)獲得中國(guó)鋁業(yè)公司“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，第一電解廠團(tuán)總支書記郭峰獲得“中鋁公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)，第二電解廠電解四車間車電解小組長(zhǎng)浦文英獲“中鋁公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
在共青團(tuán)青海省委共青團(tuán)系統(tǒng)評(píng)優(yōu)中，第二電解廠團(tuán)總支獲的“青海省五四紅旗團(tuán)支部（總支）”榮譽(yù)稱號(hào)，第一電解廠團(tuán)總支書記郭峰獲得“青海省優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)，第三電解廠李善發(fā)獲“青海省優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。
參加發(fā)布的37個(gè)QC小組成果是從分公司各單位眾多小組活動(dòng)成果中選撥產(chǎn)生的，均代表著本單位的QC小組活動(dòng)水平。發(fā)布成果內(nèi)容翔實(shí)、條理清晰，發(fā)布形式采用了多媒體技術(shù)，圖文并茂，形象直觀，取得了很好的發(fā)布效果。本次發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，為分公司眾多QC小組和質(zhì)量信得過(guò)班組提供了成果展示的舞臺(tái)，激發(fā)了職工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的激情和熱忱，提高了分公司職工的質(zhì)量意識(shí)。其中第一電解廠《降低噸鋁陽(yáng)極毛耗》、第二電解廠《降低電解多功能天車回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)故障率》、第三電解廠《減少200KA鋁電解槽粘包數(shù)量》、第一炭素廠《降低34室焙燒爐天然氣單耗》等QC成果通過(guò)選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、確定要因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、鞏固措施、總結(jié)回顧及今后打算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了精彩的發(fā)布。
第一炭素廠一成型車間振型班組、鑄造廠作業(yè)二區(qū)生產(chǎn)三班、爐修廠維修車間焊工二班等班組成員從班組基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、技能建設(shè)、健康安全環(huán)保建設(shè)等活動(dòng)情況；班組成員質(zhì)量意識(shí)、技能培訓(xùn)、工具方法應(yīng)用能力；班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力；班組任務(wù)、活動(dòng)目標(biāo)、考核指標(biāo)完成情況及用戶滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)布。
從發(fā)布的情況看，本次參與發(fā)布的QC成果均能緊緊圍繞分公司質(zhì)量工作的重點(diǎn)，從工藝、設(shè)備的改進(jìn)、降低質(zhì)量損失、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面開(kāi)展活動(dòng)。為分公司控虧增盈工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
來(lái)自生產(chǎn)一線和質(zhì)量主管部門并具有QC小組活動(dòng)診斷師資質(zhì)的評(píng)委，分別遵循PDCA循環(huán)、用數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)說(shuō)話、準(zhǔn)確運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具等方面進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審、打分，排出了發(fā)布名次，質(zhì)量管理部將結(jié)合活動(dòng)情況擇優(yōu)向青海省和有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行推薦，被推薦的成果將代表分公司參加省、行業(yè)QC小組成果和質(zhì)量信得過(guò)班組的評(píng)比。
5月9日，中國(guó)鋁業(yè)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫兆學(xué)，中國(guó)鋁業(yè)公司黨組成員、股份公司總裁羅建川率中鋁考察團(tuán)一行40人，到包頭希鋁對(duì)標(biāo)交流。東方希望董事長(zhǎng)劉永行、包頭希鋁片區(qū)總經(jīng)理曹穩(wěn)、副總經(jīng)理彭建南及各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了接待。
在片區(qū)總經(jīng)理曹穩(wěn)、副總經(jīng)理彭建南的陪同下，考察團(tuán)一行參觀了鋁廠主控室、電解車間、鑄造車間和電廠主控室，聽(tīng)取了公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于項(xiàng)目發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的介紹。包頭希鋁2002年入駐包頭稀土高新區(qū)，經(jīng)過(guò)12年的建設(shè)和發(fā)展，逐步形成了以鋁、電產(chǎn)業(yè)為龍頭，上下游延伸形成的碳素、鋁、電、賴氨酸、鋁深加工、建材和PVC、燒堿、電石、水泥兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)模式，這兩條產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)結(jié)合在提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益。
對(duì)標(biāo)交流中，中國(guó)鋁業(yè)的到訪干部，對(duì)包頭希鋁節(jié)能減排、降本增效，特別對(duì)包頭希鋁鋁廠勞動(dòng)效率已達(dá)到人均產(chǎn)鋁500噸/年·人，鋁液直流電耗12700度/噸，凈化回收率99.9%等指標(biāo)達(dá)到國(guó)際或國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)表示贊賞。
為進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深入查找公司電解鋁企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題和不足，為中鋁本質(zhì)脫困奠定基礎(chǔ)，5月9日-10日，中國(guó)鋁業(yè)在包頭召開(kāi)電解鋁企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)。
孫兆學(xué)、羅建川、蔣英剛、謝尉志、冷正旭、李旺興等出席會(huì)議，與會(huì)代表首先赴東方希望、包頭鋁業(yè)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，之后召開(kāi)座談會(huì)，剖析了自身不足，同時(shí)，結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)收獲，對(duì)本質(zhì)脫困方案進(jìn)行認(rèn)真研討。
會(huì)議要求，各企業(yè)要結(jié)合包頭希望鋁業(yè)公司的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，解放思想，通過(guò)認(rèn)真完善本質(zhì)脫困方案，圍繞目前中鋁公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)及下一步工作思路，敢想敢干，要以帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣的決心和勇氣實(shí)現(xiàn)電解鋁企業(yè)的本質(zhì)脫困。
