總部各部門紛紛召開會議，集中學習、專題討論了張德江副總理的重要講話以及集團公司7月份經(jīng)營運行分析會議的精神；境內(nèi)外出資企業(yè)結合實際，通過召開領導班子會議、中層干部會議和全體員工會議等多種形式傳達貫徹張德江副總理重要講話精神，號召大家進一步做好本職工作。其中，中色東方在集團公司會議結束后立即召開會議，第一時間學習有關精神；中國十五冶利用學習會、計劃會等途徑層層傳達；柳州中色在辦公樓、生產(chǎn)廠、工段等地用櫥窗、板報等形式摘錄張德江副總理重要講話和集團公司會議精神；各境外出資企業(yè)也通過各種形式第一時間進行了傳達和學習。

通過學習，大家一致認為，今年前7個月復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，集團公司實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行，大部分指標創(chuàng)歷史同期最好水平，繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展勢頭，大家倍受鼓舞。特別是張德江副總理視察集團公司，進一步增強了大家的自豪感和使命感，進一步堅定了大家全面集團公司發(fā)展的信心，一定以更加專注和投入的心態(tài)勤奮學習、努力工作，為全面完成2010年的各項任務努力奮斗。

二、創(chuàng)新拼搏，科學發(fā)展，改革發(fā)展再譜新篇
　　總部各部門、各出資企業(yè)都表示，一定在張德江副總理重要指示精神的指引下，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，發(fā)揚團結拼搏的精神，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營，理清投資思路，做好在手項目，加強投融資和資本運作力度，拓展發(fā)展空間，強化產(chǎn)權和管理，完善業(yè)績考核；實施以ERP為核心的企業(yè)信息化建設，提高精細化管理水平；建立健全風險管控體系，加大安全環(huán)保力度；抓好人才隊伍建設，扎實推進黨風廉政建設；推進科技創(chuàng)新，加強科技項目管理和技術支持工作，抓好黨建和工會、青年工作，推動企業(yè)全面實現(xiàn)2010年各項指標。

其中，各單位表示一定重點做好推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、開展管理缺陷診斷和全力抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等三項重點工作。進一步明晰崗位職責，合理安排工作，力爭實現(xiàn)“夯實管理基礎、提高業(yè)務能力、服務集團發(fā)展、爭創(chuàng)一流佳績”的創(chuàng)先爭優(yōu)目標；進一步理清思路，找準問題，明確方向，建立健全經(jīng)營管理制度，加強形勢研究判斷，提高風險管控能力，規(guī)范工作流程；抓住主要有色金屬品種價格恢復高位運行的有利時機，采取有效措施，提產(chǎn)創(chuàng)收，挖潛增效，趕超時間進度，全面推動集團公司經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

各部門、各出資企業(yè)還就安全生產(chǎn)工作進行了專項的研究和部署?？偛堪踩a(chǎn)管理部門特別下發(fā)了通知，對安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求，將進一步加大集團公司安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓，加快基礎信息庫建設，動態(tài)把握企業(yè)安全環(huán)?，F(xiàn)狀，跟蹤督促重要指示精神的落實效果，號召大家正確把握形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念，以高度負責的精神和責任感，嚴格管理、扎實工作，確保集團公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。各出資企業(yè)結合自身實際，積極行動起來，制定切實可行的措施，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)。

其中，經(jīng)貿(mào)合作區(qū)把安全意識貫徹到工作、生活、交通、財產(chǎn)等各個方面，做到預防在前，警鐘長鳴，常抓不懈。中色非礦完善了《安全生產(chǎn)管理標準》，加強安全教育培訓，采用巡查、督查、互查等方式排查治理隱患，加強通風防塵，對今年的防洪防汛工作早計劃、早布置、早落實，確保贊比亞雨季來臨前對防洪排洪設備設施進行全面檢查。中色奧博特提出要大力推進技術保障體系建設，建設高效的應急救援體系。中色天津所屬三家生產(chǎn)單位全部制定領導長期帶班制度。中色鎳業(yè)開展了建筑施工安全生產(chǎn)十大方面的大檢查。中色發(fā)展針對重點項目提出認識到位、措施到位、責任到位的“三到位”要求。沈陽研究院做好特種設備管理及操作人員的上崗培訓，對達貢山鎳礦鎳鐵冶煉中間試驗等重點項目進行安全監(jiān)督檢查，切實解決科研生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況和新問題。沈陽設計院加強安全工作資金投入，認真執(zhí)行設計工作管理制度，加強節(jié)日領導班子值班制度。鑫誠監(jiān)理要求各項目監(jiān)理部認真開展“六個查”活動。

中國有色集團干部員工表示，將在2010年余下的時間里，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以張德江副總理此次視察為強大動力，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和管理缺陷診斷活動為契機，發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷夯實管理基礎，提升管理水平，組織好改革發(fā)展各項工作，確保全面完成集團公司2010年各項任務，實現(xiàn)年初制訂的奮斗目標。