該廠主要排查安全管理思想放松不履責(zé)的“麻痹管理人員”、安全意識淡薄的“三違”人員、習(xí)慣性“三違”的“不放心人”、嚴(yán)重“三違”的“薄弱人”、不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”、對“三違”罰款的“悶氣人”、對家庭不和的“生氣人”、婚喪嫁娶的“辛苦人”和戀愛中的“幸福人”等九種安全薄弱人員，特別是對第二到第七種與現(xiàn)場操作相關(guān)的安全薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)排查，將最薄弱人員實(shí)行崗位和個人“雙掛牌管理”，于次月的第一個周一或周三上午9點(diǎn)由班組長陪同到車間參加一次安全操作規(guī)程和相關(guān)管理制度的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班次掛牌管理薄弱人員的安全警示牌班前班后交接和薄弱人員所在崗位“安全薄弱崗位”站牌管理制度，對安全薄弱崗位，當(dāng)班班組長、值班人員、副職以上管理人員分別每2、4、8個小時巡視監(jiān)管一次，時刻提醒薄弱人員注意安全、確保現(xiàn)場實(shí)時受控。薄弱人員實(shí)行掛牌管理一個月，集中考試合格后方可摘牌，若考試不合格下月繼續(xù)按照掛牌薄弱人員進(jìn)行管理。
該廠更加注重培養(yǎng)安全放心人，發(fā)揮好安全放心人的示范、幫教作用，通過對以上九種安全不放心人員的針對性培訓(xùn)、教育、帶動，幫助安全薄弱不放心人員，帶動一般人員，促使安全不放心人盡快轉(zhuǎn)化為安全放心人，消除員工在思想認(rèn)識上存在的安全隱患，在工作中真正做到“四不傷害”，確保全廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
“為了企業(yè)和諧穩(wěn)定，為了員工平安幸福，我們宣誓：時刻牢記安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，全面落實(shí)安全措施，誓做安全山鋁人。” 3月20日，在山東鋁業(yè)公司（中鋁山東企業(yè)）一季度職業(yè)健康安全環(huán)境委員會會議上，總經(jīng)理王再云帶領(lǐng)與會人員莊嚴(yán)宣讀安全誓詞作為會議的開場白。
中鋁總部3月19日視頻會議上通報(bào)兩起工傷事故，再次敲響了安全警鐘。為了認(rèn)真貫徹總部會議精神，迅速掀起反違章綜合治理新高潮，公司組織召開了此次專業(yè)會議。會議對近年來發(fā)生的生產(chǎn)事故和交通事故進(jìn)行了分析，對違章行為綜合治理活動開展情況及下一步工作措施進(jìn)行了通報(bào)?；瘜W(xué)品氧化鋁廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位紛紛發(fā)言，對本單位在生產(chǎn)組織中因?yàn)槲锏牟话踩蛩睾腿说牟话踩袨槎鴮?dǎo)致的安全事故、習(xí)慣性違章，進(jìn)行了客觀梳理和剖析。
“再危險(xiǎn)的場所，也不是每次都發(fā)生事故的，關(guān)鍵是崗位人員是否存在操作的壞習(xí)慣，也即是我們所說的習(xí)慣性違章”。王再云總經(jīng)理在聽取發(fā)言后強(qiáng)調(diào)，安全管理向來不缺乏制度，關(guān)鍵看落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要本著為員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一級抓一級，以人為本，努力營造“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的良好文化氛圍，最終將三大管理體系、運(yùn)營轉(zhuǎn)型等有效機(jī)制落實(shí)到基層、班組、崗位，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，將事故發(fā)生概率降到最低。要積極發(fā)動員工，經(jīng)常“曬曬”操作壞習(xí)慣，以身邊鮮活的違章案例，觸及靈魂，吸取教訓(xùn)，安全自檢，不敢違章，真正對自己的生命負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)。
會上，尹雪春書記結(jié)合安全事故教訓(xùn)，提出了“觸及靈魂，珍惜生命，負(fù)起責(zé)任，規(guī)范行為，執(zhí)行制度，杜絕違章，養(yǎng)成習(xí)慣，創(chuàng)造文化，再觸及靈魂”的閉環(huán)式安全文化理念。要求與會人員高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)字當(dāng)頭，曉之以理，動之以情，寧聽罵聲，不聽哭聲，讓違章者在思想上能夠理解，在行動上做到改正，確保反違章活動取得實(shí)效。
王克岳副總經(jīng)理就會議的貫徹提出要求，就當(dāng)前要高度關(guān)注的堆場、貨場安全、汛前筑壩、傳輸設(shè)備、壓力容器、有害氣體報(bào)警、放射源、生產(chǎn)介質(zhì)、高空作業(yè)、項(xiàng)目完工試車等16方面的安全事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
